年终总结会上一瞥

总结会上，各部门负责人齐聚公司总部，按照预定的会议日程，依次汇报。

老总提出了明年销售额的预期目标值，利润的预期。

销售人员自是信誓旦旦，表明态度。

市场部负责人是个话痨，一旦开口，就有收不住的势头。

生产部负责人是个不喜夸夸其谈的实干家，便对她表现出极不耐烦的神态。

医学部负责人则是踏实严谨，遂不善言辞，但混迹于江湖数载自是绵里藏针，让人不敢轻易冒犯。

实验室负责人是个90后海归，外语流利，擅长表达，聪慧机敏，虽年龄不大但颇懂人情世故，左右逢源，颇得老板、同事、下属的喜欢，前途大好。

财务部负责人是个厉害的角色，经济大权在握其他人自然也要礼让三分，会议上为本部门人员争取着利益：“要让马儿快跑，就要喂马儿草”。

人力资源部负责人是个工作狂，常常要与各部门沟通绩效、考核，汇报着自己详尽的工作规划。

行政部负责人是公司老人，入职已近二十年，是个实干家，手脚麻利，做事效率极高，且很是谦虚，在会上分析了自己很多不足之处，给大家留下深刻的印象。

……

整个会议很是顺利，在友好祥和的气氛中结束。