基层工程项目咨询业发展管窥（续完）

（五）参与行业标准制定，赢得更多的话语权。

作为基建狂魔的中国，除了基础设施建设，这几年又伴随以新能源和五G为代表提出了新基建的概念，投资进一步加大。但是，作为基层咨询公司对此往往望尘莫及。其实，这正是机会：新基建必然带来新的行业标准的制定和实施,而基层的意见是不可或缺的，勇敢迎上前去，提出自己的意见，既为行业发展做出贡献，也通过制定和实施行业标准,可以提高公司的知名度。

另一方面，建立在借鉴西方工程咨询的体系和标准，已经明显与中国特色不相适应，国家近几年的政策频繁调整，已充分说明了这一点，建立在农业大国基础上、在完全自有（没有一点掠夺）资金上的咨询业，必然应该更能适应国民特征，也有一个标准体系完善的必须。

所以，基层工程咨询需要保持技术创新的热情和动能,开展相关领域的研究和探索,不断推出新的产品和服务。

综上所述,基层工程咨询公司想要更快发展,必须知彼知己，既不因身处基层而只是埋头拉车，也不因生逢行业发展盛世而头脑发热、野蛮成长，要敢干敢想，能干更会干，以获取更多的机会和资源,实现公司的更快发展。（原创作品，文责自负，欢迎交流。）