2024重庆年会 – 草稿

变数，龙困浅滩，飞龙在天，潜龙在渊

1.破8局，利他，对应沟通，以嘴为业，在大危中存在大机

财聚人聚，财散人聚

1.销售铁军（火）

2.运营板块（土）

3.弟子传承体系（水）

4课程研发体系（木）

5商业模式体系（金）

1.公开引流课程（99）980，针对老师

2.工作坊（980）理疗，孕产，小工具运用

外销（新流量），内销（续费耗课）

运营体系内容/60%公司，%40大家，怎么细分？

销售铁军体系：完成指标=基础新资+奖金分红

新流量

外销_1销售主管，以攻为守，-5组员，地推人员，例如100订金单。600微信资源，建微信群3个（社群营销）商户联合营销（美甲。理发，等相关业务）组织沙龙，公益课，增加转化率15-21天收订金单，后面社群营销为主，企业课，

内销1-3年经验2.，内销主管，攻守兼备，每个月不定期内训，提升技术，因教师才，根据每个人优势安排不同岗位。做细分赛道的划分，（性格。工作经历。擅长）

赚钱，

1.销售前端，

2.运营体系

3.弟子班体系

工作坊课程，费用2800

理疗工作坊

产后

功能性私教

12种小工具

目的：1学习成.，招生赚钱，3.人才储备，外销，内销，教学

4.课程研发，公司管理层

5.导师培训团队，公司核心层

弟子班主要课程，99元1天，18种课程980元2天，9天2800元4天，6800元4×4天，弟子1000元金，它的闭环在于前4个课程

弟子班招生利润点见图片

火。以攻为守

课程宣教，医健心结合，学会每日总结，

先有舍才有德