决定下次会谈

【中原焦点团队】高六李娟丽/分享1520天/2024.02.11周日/共1592场(累计612场/本周  1.2.场（咨询）

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《焦点解决短期治疗导论》——第七章  给予案主反馈

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对下次会谈的决定。

在本周我们假定案主将会继续回来会谈，并邀请案主和实务工作者描述两次会谈间产生的进步。我们需要明白这些做法是为了第一次会谈结束时设计的，除非案主明确表示他们不会再来，否则必须在初次会谈结束时给他们建议再来会谈。如果他们拒绝这个建议就要探索他们在意的事情是什么。在第二次及以后的会谈中要询问案主是否认为继续会谈对他有帮助，如果有的话要间隔多长时间来进行下一次会谈，在后续的章节会讨论如何得知案主在这件事情上的看法。这次会谈期间案主会对我们的服务情况评估，他们会开始研判是否信任我们以及是否该认真的与我们进行会谈，此外大部分来寻求协助的案主都认为需要不止一次的会谈来解决他们的问题。这种情况下如果在初次会谈结束之前询问案主是否想再来会谈，他们可能会觉得我们不想继续和他们一起工作，并认为我们对自己的能力没有信心，或者对他们解决问题的能力缺乏信心。因此在初次会谈结束前我们建议你告诉案主你想再见到他们，同时告诉他们，当他们再来时你想要知道有哪些事情变得比较好。这样的方法可以培养案主对实务工作者的信任与信心，同时还会有一个额外的好处是能够培养案主对于正向的期待。在初次会谈结束前的反馈中，你可以询问案主，那么你觉得对你来说什么时候再来谈会对你最有帮助，诸如此类的问句，这样的问句可以给案主传递一个信息：他们有能力决定什么才是对他们最好的选择，同时也让案主知道你认为再回来会谈对他们是有帮助的。在后续会谈中，如果案主对你和对自己的能力都变得更有信心就可以开始询问他们是否认为需要再回来和你会谈了。