项目实施计划书编写要点

1、项目概述：描述项目的背景、目的和范围。需要包括项目的背景信息、项目的目标和所需的成果、项目的范围和约束条件，以及项目的主要风险和机会。

2、项目组织结构： 描述项目的组织结构和角色职责。需要列出项目经理、团队成员和利益相关者，并说明他们的职责和责任。

3、项目管理计划：列出项目的计划和进度。需要包括项目的工作分解结构（WBS）、时间表、资源计划、沟通计划和风险管理计划等。

4、质量计划：描述项目的质量管理计划，包括质量标准、测试计划和质量控制程序等。

5、成本估算：描述项目的成本估算，包括预算、费用和资源成本估算等。

6、关键路径：描述项目的关键路径和关键任务，以及如何监控和控制这些任务。

7、项目风险管理：描述项目的风险管理计划，包括风险识别、评估和应对措施等。

8、实施计划：描述项目的实施计划，包括项目启动、执行和结束阶段的计划和步骤。

9、变更管理：描述项目的变更管理计划，包括如何识别、评估和管理变更请求等。

10、项目评估：描述项目的评估计划，包括如何评估项目的成功和教训，并提供改进措施。