做老板的必修课：从帝王心法看企业管理之道

作为公司决策者，一言一行皆会备受关注，继而引发连锁反应。

优者，可成事，受大道庇佑；

愚者，则淘汰，归至路人甲。

探其因由，在于天道和人道系统的合一，成事者皆须天人合一。

人道系统即人性规律，作为一名合格的决策者，对于人性的探索和应用是必不可缺的一环。

只要认知达到一定层次，自然就能站在高于事物规律的维度，去自如的解决问题。

顺道者昌，逆道者亡，顺应规律做事的人，皆可为王，而王之心法主要有四，合理应用者，可顺运聚人。

心法一：学会转移矛盾

作为公司最高决策者，切忌自己不要去管理员工，疲惫暂且不论，当爹又当妈，会丧失权威，距离才能产生美。

要学会区分领导者和管理者，两者不可混为一谈，只需管理一人即可，不要妄想所有人一手抓。

一来精力有限，二来形成了对立面，会让所有人联合起来对抗，学会矛盾转移，塑造自身权威。

心法二：学会甩锅

人无完人，每个人都有犯错的时候，不可能事事俱到，当一个公司的决策者出现错误之际，切记不要自己承担。

定要学会甩锅，而非一人做事一人当，这是愚蠢的行为，万万不可取。

一时之错就会产生裂痕，更甚者，则会跌下神坛，会促使员工认为老板无能，丧失依赖，继而离职。

人性的规律只会追随强者，跟着强者才能有饭吃，有钱赚，而不是全靠大饼和情怀维持。

心法三：和高维度的人打交道

交往之际要擦亮双眼，远离低认知者，不仅不会受益，还会拉你下水，人性最大的恶就是恨你有，笑你无，嫌你穷，怕你富。

而高维之人一言一语，即可受益匪浅，有时一句话便可胜过自己苦苦探索几个月，亦可使当前问题迎刃而解。

心法四：遵循价值规律

人和人的交往，从本质而言，一定遵循价值规律。

你有价值，给人带去足够的利益，别人就跟你交往，反之，则会疏远。

定要遵循价值规律，不可图眼前小利小惠，利他方可成事，格局要大，有谋局之手段，亦要有布局之远见。

认知觉醒·商业思维·合一笔录·工号