关于职场的4则挠心观念

1、xx利汽车的几次收购行为告诉我们，买一个公司可以理解为是你对别人的拥有，也可以理解为是一个轮子对另一个轮子的赋能。

思路决定出路，只有跳出占有欲，才可以双方给力、双轮驱动。这是加快发展的一个好的商业模式。

2、企业招聘方面有一个怪圈，A级员工可能聘来一个A水平员工，而B级员工最多招聘来C级的员工。

高人可以聚拢更多高人，一般水平的人只会聚托水平更次的人。

3、学会把公司的行为、想法全部都数据化，然后推给管理者，可以把自组织行为转变成为大家的自觉行动。

管理效果会事半功倍。

4、在任何商业活动中都要考虑僵化和固化的区别。

在关键岗位、创新的东西上面进行流程设计，这是固化，可以检验创新行为能不能复制。