二读京瓷哲学第八十四天

宁波市北仑格雷塑料制品有限公司

读书会  张镇    第三章 在京瓷人人都是经营者（69）目标要众所周知，彻底贯彻

      今天读的主题是“目标要众所周知，彻底贯彻”。稻盛先生说：为了达成目标，一定要让全体员工都知晓这个目标，并彻底贯彻。也就是说，这个目标要为全员所共有，大家都把这目标当作自己的东西。不论是销售部门，还是生产部门，当月的“销售额”“生产总值”“附加值”“单位时间附加值”等这类数字，一定要装进全体员工的头脑里，在车间里、职场里，不论问谁，都能马上脱口说出。在京瓷的“阿米巴经营” 和“单位时间核算制度”里，由于全员知晓目标、共有并贯彻目标，这样就提高了每一个人的参与意识，从而形成齐心协力实现目标的巨大能量。

      我们是否会思考下面三个问题：作为员工，你知道你自己的目标是什么吗？作为领导，你告诉过下属团队目标是什么吗？目标足够清晰吗？这三个问题，看似简单，实则很多人做不到，很多管理者也不重视。如果是这样的现状，无论团队成员工作是否卖力，其实都是没有实际意义。想要激发团队全员的活力参与经营，让团队全员都具有主人翁精神，就需要把公司的目标和形式方式不断的和大家宣讲，要想获得团队成员的相信，就不能掖着藏着。不过目标需要真实和可靠，不能玩假大空，目标需要具备具体化、可测量、可完成、相关性和时间限制，这样的目标看得见，要想达到就只需要全员齐心努力。当目标众所周知以后，才能推动彻底地贯彻执行。