长本事的事我们才做

军队从来不养废人，也不养贪生怕死的人，更不养庸人，正如柳传志所说：“长本事的事我们才做。”

柳传志，1966年毕业于西北电讯工程学院，“改革开放40年百名杰出民营企业家”之一。

对于军营生涯，柳传志这位中国当代企业界“教父”级人物从来也不讳言：是军营塑造了他。

40岁时，正值年富力强，柳传志开始走上创业之路，领头办公司。

柳传志在军事院校的工作经历让他具备军人的特质，并能将这些特质运用到企业的管理中。他认为，领导企业跟带兵打仗有很多共同点。

之后，他将联想公司从小到大、从弱到强，一步步发展成为国际性大公司，坚决向世界500强挺进。

毕业于军事院校，曾就职于军事院校的柳传志始终按军人的标准要求自己，有人给予了他这样的肯定：“他的成功不只是因为雷厉风行的军人素质，掌握了以‘建班子，定战略，带队伍’为主要内容的‘管理三要素’，还有他身上源于对自己境况的清醒认识的奉献精神，舍身忘我的工作、有着拼命三郎的精神。从艰辛创业到功成身退，柳传志在他的人生中积累了丰富的智慧和宝贵的思想财富。”

军队就是一个大熔炉，无论你是战士还是将军，抑或是科研人员，只要当一回兵就永远是军人。柳传志在企业创建和管理的过程中，自始至终地将军队优胜劣汰的准则发挥到了极致，他曾这样勉励别人：“恶劣的环境下，搭建一个温室，让幼苗无所顾忌地成长。成长过程中，适合我的留下，不适合的扔掉。”

强者之间的友谊不是卿卿我我，对手之间的竞争不是背后捅刀子，而是惺惺相惜，互相欣赏，充满敬畏，他曾这样评价同行任正非：“任正非在研发的探索上一直都是独树一帜，坚决从困境中向顶峰攀登。我做研发，都是先把积累做好，水到渠成往前走。这个做法相对任正非要缓慢一些，但是我觉得这适合我。像爬珠穆朗玛峰一样，南坡达到顶峰更快一些，但是北坡比较平滑。任正非敢走南坡，这本身就使我对他充满敬重。”

柳传志是一个颇具争议的企业家，爱之者有之，恨之者有之；敬之者有之，憎之者有之；但是，他面对别人的责难、误解，甚至谩骂，往往表现得风淡云轻，一笑置之，他曾这样安慰自己的接班人：“人生在世，要受许多委屈。而一个人越是成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得极值，就不能太在乎委屈，不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之，要学会超然待之，要学会转化势能。智者懂得隐忍，原谅周围那些人，让我们在宽容中壮大。”

参透了人生，才能干成大事。柳传志就是这样一个具有传奇色彩的人物。