面试过程需要注意哪些

本文适合即将参与面试的小伙伴。大概2400字，阅读需要8分钟。

你好呀，我是芃（péng）篙，一个相信思考和努力能够拿到结果的家伙。

前面聊过简历相关需要注意的点，今天就从面试过程中需要注意的事项聊起。简历只是一块儿敲门砖，真正的重头戏在于面试。

这里的大前提是，咱们面试的目的是找一个双方都合拍的企业中团队的岗位，而不是一定要拿到一个offer。单纯以offer为目的，那么多少就会有些不在乎手段；而以找一个双方都合适的岗位为目的，更合乎于长期发展的个人利益，也满足于企业对人员的预期，是个双赢的方向。基于这样的前提，所有面试过程中的原则都是以换位思考的角度，总结出来的，可以品一品其中的意味。

01.状态

在状态方面，首要原则是要保持积极向上。

道理很简单，很少有企业需要浑身负能量的人员。特别是追求商业利益的企业，一定会追求生产效率，而状态消极负面，很明显会对效率有影响。“状态”再扩大一些，可以对应的就是价值观。

芃篙曾面试过一位老哥，技术话题聊得都很不错，但是话题转到对上家公司团队的收获和成长时，老哥足足吐槽了一个小时，临走的时候还有些意犹未尽的样子。这样的候选人谁会给通过呢？没有一个团队是完美的，心里多少都会嘀咕几句，这位要是进了咱们团队，等他再找下家时，滔滔不绝吐槽的会不会就是自己呢？

还有一个，就是尽量保持简单，坦诚为上，遮掩为下。碰到一个问题不是很理解，可以简单地讲咱没有实际接触过，有一些相关的认识大概讲讲就好；碰到觉得不太方便的话题，比如过往的绩效、薪资情况之类，先想清楚对方的目的是什么，再看如何回答。

绕圈子，不回答实际问题，都不是好策略。反而会让对方猜疑，觉得咱不精深、不敞亮，简单问题复杂化。

如果咱们现在的状态就是比较消极负面，那么可以考虑先解决自身状态的问题，再去做面试动作，否则可能会浪费一些好的机会。因为大部分中等规模及以上的企业都有自己的招聘系统，你以为一次面试状态差了点没什么，但是很可能在这家企业的招聘系统中已经留下了状态负面的记录。如果这家企业正好是你心仪的，那很可能会导致你失去这家企业后面几年内其他合适岗位的机会。

02.能力

在能力方面，主要是注意供给和需求。怎么理解呢？

“供给侧”很简单，就是自己的情况，以及人才市场上的情况。自己过往的经历情况是怎样的，有没有做过结构性的总结和回顾；基础技能和经验，有没有做过系统系的总结；典型的业绩或者项目案例、印象深刻的软素质经历，是否真的做过深度的复盘和改进。这是自己的能力情况，要心中有数。

市场上跟自己工作年限相近的人员大概是什么水平，现在有多少人在找工作，大家的简历是什么情况的。当然，其他人是什么情况更多的只是个参考，或许数据并不好找，但是用心的话，总是有些信息渠道可以了解。

“需求侧”就是当前应聘的岗位的情况。这家公司是个什么样的公司，这个岗位的职能是什么，技能要求是什么，团队的规模怎么样，主攻方向是什么，团队氛围怎么样，更看重哪些方向的软素质。这些信息既可以对号入座地看自己的匹配程度，也可以看是否跟自己未来发展方向是匹配的。

需求侧的信息怎么获取？一方面来源于岗位描述、公司官网、企查查，脉脉以及所有匿名评论的职场社区都不能算，相关的原理可以见《职言区是个大染坊》。另一方面就来源于面试过程中，无论面试官是否给机会，实际上应聘者都有提问的权力。我们可以通过面试官的提问来推测岗位和团队的情况，并补上自己的问题。

所以当面试官问，“那你有什么问题问我”的时候，要知道这是一种友善的、开放的互动，不要放弃这个机会。即便这个问题你在上一轮面试中有提问过，在这一轮依旧可以再问一遍。原因是不同轮次的面试官一般代表着不同的位置和层级，针对同一个问题的答案，不同位置和层级的人可能有不同的理解。大可以通过这个来判断这个团队的水平，哪怕只是一个简单的问题，比如“这个团队主要做哪些业务，这个岗位具体的要求和发展方向是什么”。技术面的面试官可能是自己未来的同事或者直属领导，也需要观察他们的水平是否合乎预期。

03.沟通

面试就是一种典型的沟通场景。咱们就是通过面试这种沟通方式，把自己的能力和状态展示给招聘团队，同时尽量理解对方的情况和需求的过程。

在沟通这个层次上，其实剩下的就只有战术性的建议。尽量不要因为沟通的不当引起不必要的负面效果即可。

第一，注意细节，避免无意识的印象减分。比如跟HR沟通时，微信聊天上的脏话口头禅。曾经有位老哥在跟女性HR沟通面试时间时，微信上显得“很随意”。芃篙见到过沟通记录，怎么说呢，如果是男性HR可能还好，但是对女性来说，多少会有些不适感。很难理解为什么会犯这种低级错误，这种事情可大可小，不要让这种事情成为某些压倒骆驼的最后一个稻草。

第二，注意方法，尽量以结构化的形式回答问题，会显得思路清晰。当然功夫是在日常的。比较忌讳绕来绕去，没有重点，所问非所答。不少工作五年以上的人日常积累的经验是足够的，讲起来可以头头是道，并且可以无限延伸。但是就缺少一些思考总结，显得缺少概括性和结构性。这其实也是突破能力瓶颈的一个必然过程，需要日常练习，而不是针对面试来搞突击。

说起来，面试这个场景下，讲究的是打铁还须自身硬。自己日常的状态好，能力足，再注意一些基本的沟通技巧，在互相理解的基础上，是没什么难度的。我们目标不是拿一个offer，而是找到一个合拍的岗位。那么大家在真诚互动的基础上，即便目前的岗位不太合适，那也不妨结个善缘，江湖很小，日后也便于在更多的场合和机会上再次相会。