《这是你的船》全书总结

作者：[美]迈克尔·阿伯拉肖夫

摘录整理：和弦夜光杯

1.组织中限制人们发挥自己能力的最大障碍，来自于领导者内心的某种恐惧、需求甚至是难以改正的习惯。

2.真正的领导是通过以身作则来实现的，而不是简单的行政命令。

3.如果领导者能做到言出必行，他们言语的感召力就大大增强。这是“语言的魔力”。

4.无论你要传达的信息多么重要，如果你没有进行成功的沟通，就不会有人接收。

5.信任就像是一种银行账号，如果想让它不断升值的话，你就要不断的往里面加钱。

6.对于任一组织来说，创造能让人们畅所欲言的氛围都是一件事关生死的大事。

7.那些过于以自我为中心的人是不适合担任领导工作的。

8.领导者要学会不断挑战自己的员工，让他们不断突破自我，取得更大的进步。

9.和惩罚相比，面对面的鼓励无疑是一种更加有效的领导方式。

10.放权，就是把责任交付给那些有能力，并且时刻准备接受挑战的人。

11.常常让自己从上司的角度看问题，充分了解上司的处境，永远不要贬低他们的工作，帮助他们变得更加成功。

12遇到自己无法解决的问题时，应该尽快向上级通报。坏消息并不可怕，关键是你通报的方式，千万不要危言耸听。

13.只有那些敢于打破常规的人，才能取得进步，实现革新。

14.当人们过于习惯行政手续的时候，他们很可能会忘记制定这些规则的初衷。

15.规则与现实情况之间总是会存在一些灰色区域，因此中层管理人员才有必要存在。

16.要想做到真正的同舟共济，首先人们必须意识到彼此之间的共同利益。

17.开心可以增强组织的凝聚力，所需要的只是想象和善意。

18.记住：这是你的船！要让它成为最好的！