劳动竞赛、赛出精彩

这是一项长期计划——劳动竞赛，从今年的二季度开始，零部件仓储科要进行一场劳动竞赛，具体的说就是班长通过对员工在工作中的表现进行打分，评出优秀员工的活动。

劳动竞赛的目的很明确，就是通过这项竞赛发掘优秀员工，促进员工养成安全好习惯，工作好习惯，以此来完成公司的各项经营指标。

为了促进劳动竞赛的有序开展，零部件仓储在11号特别召开研究会，会议由严战书记打响第一枪。

在会上严书记和各个班的班长经过1小时畅所欲言的激烈讨论，制定出竞赛的内容，确定了由安全、生产、服务、以及改善四个大方面，四项大方面不仅包含有日常工作方面的内容，还有促进员工创造力提升的内容，每个大方面里都有若干条评分指标，有加分项也有减分项，做到公平、公正、公开，年底评出优秀员工，每项评分内容都是和劳动者的实际工作密切相关，非常接地气。讨论会上严书记指出，通过这次竞赛让每位员工有个自我展示的舞台，并且表彰优秀员工。

劳动竞赛、赛中精彩。零部件仓储科已经打响竞赛第一枪，能否促进员工积极性形成了一个良性激励循环，让我们尽情期待。