像养孩子一样培育品牌

不是项目思维，而是养孩子的生命体思维。

做一个品牌，定位策划效果要看之后的成长，就犹如养一个孩子，培养高的认知和好的习惯后，他自己会成长得很好。

对，那个品牌，定位是在的，有清晰的目标群体，美好的品牌名称，那让它自由生涵是什么？是能够自然迸发向上的种子，是能够口口相传自动播种的元素，是张扬了美好想象和体验的内容，还有向上、自律、认同的价值观。回溯以上内容，缺乏的是口口相传自动播种的元素。

如何做到？1）凸显尊贵感，愿意作为礼物送人；2）有美好体验，喜欢分享给家人、朋友；3）有高利润空间，渠道方乐意销售推荐；4）解决痛点、痒点、爽点，能重复消费。

“赤子诚，一心一意，价值驱动”，有创始人底色、产品底色、项目散发出来的状态、味道，三者一脉相承，并且有外在显化。同时有意识地持续加码品牌的亚文化纵深度，科技、顶流思维（战略、定位、文化都是顶层设计）、系统化工具。

有兴趣、使命、价值观共识，形成有母体文化思维的主题性生态。

唯一永远比第一重要，追求独特。

永远打造价值感、权威性的内容，思想顶流。

把用户在骨子里当成一个一个同频共振的知己，去感受和他们一起成长的时光，一定要让他们看到你在践行一个永不落幕的价值驱动计划。

根据定位系统，延展出来的可以永续生成内容选题的Excel管理表格，以及获得优质内容参考素材的工具包。

实际运用，根据自己的IP调性内容，定制化的选品带货，甚至让每个货都能太高选品内容。

放下执念，干就完了。