读出生产力特训营运营中期报告

一、你在读出生产力特训营的运营中做了什么？有哪些成绩？

我担认二组的辅导员做了以下几件事：

1、在班级群做了一场分享：《如何通过持续行动，提升个人魅力，实现加速进化》

2、影响了一个高能量的组长张军

带领大家读书打卡，全组所有人完成打卡，没有一个人掉队，并多次拿下先锋组，现在全员都是两点前完成打卡。

3、在策划组，策划迎新活动，讲书人大赛，并多次参与颁奖活动。

4、每天复盘，没有一天落下。

二、你总结到哪些运营经验？

运营是从更高的视野认识自己；运营是不断地提升自己的影响力，通过成就别人来成就更好的自己。

在运营中我收获很多：

1、在运营学院我见识了很多高能量的老铁，在他们身上收获到巨大的能量，更重要的是从老铁们身上学到了他们的闪光之处。

2、运营给我带来认知上的升级，以前我认为运营不过是发通知多互动这么简单，学习运营之后才明白运营是一种系统思维，现在我会以运营的眼光来看待事情，将运营思维迁移到工作中。

3、作为辅导员，我学会了站在更高的角度看待问题，学会了自己牛不是牛，让更多的人牛才是真牛，学会了营造良性的社群氛围，让更多的人参与进来。

4、所有运营活动并不是我们想怎么做就怎么做的，而是你要认真去思考，你期待的活动中让参与者收获什么，这个才是更高的目标。

三、如果现在我们要开启第2期读出生产力特训营，有个人和你的职责一模一样，你会建议对方怎么做？你会给对方交接哪些文件？

1、冠军思维

植入给团队所有伙伴，我们组要争做冠军，必须每天拿下先锋组。

2、找到团队核心人物

成为团队中书友的榜样，以生命影响生命。以身作责是最好的影响方式。

3、赋能的重要性

善于发现对方每一个闪光点，每一个细节都值得被我关注，最大化的去激发书友。

四、在前半段的运营中，你向身边的战友学到了什么？

1、清风老铁，做事认真负责，积极主动，践行我来精神。

2、郝敏老铁，遇到困难不放弃，不断的想办法做到更好。

五、你在个人成长上收获了什么？

1、极致利他，让他人感到美好。

2、懂得更好的发现他人的闪光点以及如何去激发更多人的潜能

3、清单思维：手有清单，心不慌。

六、目前你遇到了哪些问题？在下半程的运营中，你的目标是什么？

目前来看，没有遇到什么太大的问题。

下半程的运营中，目标是策划一场口碑爆棚的结营活动，让书友们能够强感知。

还要参与讲书人大赛的辅导工作，尽自己最大的可能帮助书友磨稿，最终成功让他晋级最终的决赛。

所有运营活动并不是我想怎么做就怎么做的，而是要认真去思考，我期待的活动中让参与者收获什么，这个才是我更高的目标。

让二组的小伙伴更多的参与到班级群中去做分享，不管是颁奖还是分享，鼓励去分享，不放弃任何一次让他们成长的机会。

被重视，被鼓励，被夸奖，被理解，被支持，是你的刚需，也是别人的刚需。将牢记于心并极致践行这一句话。