错误

在这家公司，有一点令我颇为欣赏，那就是当员工犯错时，公司会清晰明确地为其指出问题所在。

近日，有一名员工出了差错，厂长在批评时，提到了两个人，表明这个错误他应承担 80%的责任，而你需承担 20%的责任。原因是他把布弄错了，而你未进行确认，没有查看就直接操作，由于未能发现问题，所以你也负有一定责任。这种批评方式，能让员工清晰知晓自己错在何处，避免了相互推诿扯皮的情况。确实，我们主管给我出缸本时，我都会认真核对，生怕他们拿错本子，有好几次我都发现了问题，还有一次我甚至成功挽救了一匹布，哈哈。

如此管理方式才是合理的，有利于员工不断进步。往往人犯错并非源于粗心大意，而是根本不会操作，亦或是没有留意细节。这时若有人能够及时指出，定会让人有种醍醐灌顶之感。