移动BI应该怎么规划？每一个数据产品经理必看

在移动化、大数据浪潮的今天，基于数据做决策应该是每一家公司的标配；每家公司都有专门负责数据的人，也都应该有一个BI部门。
而移动BI，基于手机端随时随地进行数据查询和分析——更是BI中不可或缺的一部分。
那么移动BI怎么做？我们按照《用户体验要素》中的五个层次来说。
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一、战略层
用户想要从这个产品中得到什么东西？尤其是对于管理层，他们想从手机看数据，真正想看的是什么呢？
观察指标是否完成
每天的完成值与每天的目标做对比，当月的完成值（完成比）与月目标（完成比）做对比，作用就是一点，看到现状与目标的差距。
差距有大有小，有正有负，管理层必须一眼就知道现在是好还是坏。
寻找问题原因
发现问题之后，下一步应该做的就是查找问题原因。一般来说需要从横向和纵向两个维度进行分析。
横向如组成这个指标的其中一部分不好，纵向如某一个下级部门不给力，导致整体数据偏低，通过横向和纵向两个维度的分析，基本就可以

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