我确信

      很多事情，万不能按照我以为的来，毕竟经验和感觉，都会带有个人偏好，一旦度把握不好，很难达到效果，我以为，往往会给结论带来偏差，因而我常常告诫自己，要在我以为的基础上，提供更有力的证据，让我以为，变成我确信。两字相差，意思差很多，对结果的掌控情况，就有天壤之别。

      这段期间，产能到了必须突破的时候，我的压力很大，给团队的压力也很大，常常需要盯产到深夜，半夜总醒来好几次，都是觉得，在之前的冲产中，过份相信我以为，而没有为这个结果提供强有力的证据，会带来很多不确定性，所以我会更多的进行过程管控，利用小时别的差异，寻找解决风险的办法，因而有一些收获。

      这两天，虽然我们提前出了很多货，但是遇到后端双线同时某款产品的时候，仍然会遇到非常恐怖的速，这种速差，会让我们多余的产出迅速被吃掉，带来供货强的紧缺，和产能折损的风险。

      很多人说没有大问题，赶一赶不会有风险，这是大家的我以为，利用还有余量的时间，我们头脑风暴，集思广益，把大家放在一起看问题，告知风险，制定计划，把不确定变成确定，让我以为，成为我确信。

    这一战，非常关键，不世之功，就在未来这半月，扛过今晚，我们又会高歌猛进，一路凯旋……