企业家与创业

法国经济学家萨伊说：企业家的作用在于将经济资源从生产率和产出效率较低的领域转移到较高的领域。也就是使资源产出更大，实现价值最大化。

在美国，企业家通常被定义为成立新创企业的人。

德鲁克的见解与我们理解的“创业”不一样：并非所有新的小企业都是创业企业，或代表着创业。

一对小夫妻开了个小面馆，如果他们做的事只是重复无数次的老套路，只是寄希望于开店的区域来就餐的人口日益增多，而并未创造出新的诉求或消费需求，虽然他们开了新店，也不能称为企业家。

如果这对小夫妻开了一家铸铁厂，虽然铸铁厂的技术和工作也都有人做过，但他们将技术信息和工艺进行了系统化，能够以流水线式而非批量式生产，并将之前此类工厂的成品合格率由60%提高到了90%以上，且在同行中成本更低，那么这家工厂就是创业型企业。

因此，在新企业中，只有小部分属于创业型企业，他们创造出了与众不同的东西，改变或转换了价值。

当然，也并非只有新的小企业才能成为创业型企业，许多大型企业也擅长创业。

经济活动的本质在于以现有的资源实现未来期望，这意味着不确定性和风险。

追求确定性的人往往不能成为优秀的企业家。企业家必须敢于直面决策，而决策的实质就是处理不确定性，并表现出创业行为。

企业家将变化视为正常的和健康的。

通常，企业家并不引发变化，但他们总是积极寻找变化和回应变化，将其视为机会并加以利用，这就是企业家与创业的定义。