双开– 3+ 2 All in， Slow Down

2024-07-09

冲刺项目倒数：25天    专注自评系数：**半   夜跑+早起# 003  Done

工作

洪教主的全面项目打开私域、 雅倩教练的沙盘体验共创、 个人拓思销售扎实推进。 

头马

7月官员试炼、 8月来一次由我发起的NMO百日计划 

哇，在这里，我发现我已经把精力全部放进去了。 这次， 又会和之前有什么不同呢？ （开始了一堆事宜，然后都没有落地）

我先回顾下昨天，也是充实，但是进度感觉不够。 

上午发力完成头马备稿， 但中文至此没有完成，英文脑力的思绪飞奔，结论是，还没完成。  于是我发力邀请朋友来参加会议，效果当然是好的， 至此，周二的会议就剩下我的内容冲刺了。 下午接力完成一些工作推进后，我就已经按耐不住要往GEM的会议跑了，有进步的地方是，我没有力求完美，所以Joke还是简单的展开了， 然后我全场会议都在记录单词。 通过这样的方式去增加这2个小时的收获，结束后，和可爱的小会长聊天。 她十分积极的表达着她的需求， 乃至回家后也整理的文字给我。 我突然好感动， 而且，她的英文也不咋样， 极其需要帮助和支持。  

所以，我的内心十分希望完成NMO的推动，以一次落地的项目去支持所有这些有自驱力的朋友们， 而也提供了一次给我十分难得的项目策划和统筹的机会。 至此，7月、8月的重头戏都已经排的满满的，中间还可能会有更多的内容插进来。 可能也会出现前面的情况各项进度打架和交叉。

不过至此，为何我的内心开始变得笃定了呢？  因为我知道我实际是需要慢下来的， 哪怕吴老师再急，我也要按自己节奏来。 我可能会闯祸、我可能会手快出乱， 但是以上的这些事情，都是我真正想做的。 

拓思的三项是我必须的，有机会连着它一起创业，我觉得这是机会，也是我必须攻克的一个难题。

目前，我能做销售，但是我高傲了，所以必须把这一项的分数重新打满、 而雅倩的沙盘，我除了是销售，还是一个产品经理， 客户是谁、如何定价、如何和雅倩共同进行推进。这一个，虽然未知在我的体系里是属于哪个，但是一定是重要的环节。 至于洪教主的，毋庸置疑，就是我当下最好的突破当下问题的最核心项目。而我，就是做一个销售+ 所有我能考虑到的一切。 

要不要只做上面就放弃另一边呢？ 

请别忘记，那边是工作和创业，  而头马依然是情绪和能力大的补给站。 我需要成长什么？ 我发现头马不是跑在创业的前面，而是它的后面。我可能会有机会把创业中缺失的部分在这里重新展开和练习， 同时收获大量的能量支持， 一不小心还可以收获个人的资源。 何乐而不为呢？ 

创业我认赌服输，同时力争要赢。（创业要做到赢为止）

成长坚持长期主义，阶段性的突破成长。 （成长从来没有成败）

开始吧，继续从7月9日开始。