别拿鸡毛当令箭了

今天去开会的时候碰到一件事。

一行五个老大不小的伙伴历经60多公里路来到开会的地方。

反倒来早了58分钟。

开会的地方大门紧锁，几个保安值守在那里，尽职尽责。

上前跟保安说明来意。

保安说我们来早了，30分钟后开门进入。60分钟后会议开始。

但明明来得更早的另一个同事已经在保安室旁边的休息室沙发上坐着休息了啊。而且有10多个不认识的人也在那里坐着了啊。

为什么轮到我们就不能进门了呢？是因为他们来得更早吗？

保安振振有词回绝，并给出振聋发聩的理由：保安队长刚刚来了，所以现在不能提前进了。

我们说，同行中有一个8个月的孕妇，让她先进去休息一下总可以，我们在外面等。

得到的依然是拒绝。

“有严格进门时间的，现在进来，保安队长会骂我们的”。

一普通保安板着脸拒绝的样子，就像一盆冷水把我们从头到尾浇了个透。

好吧，也别为难他了。

保安队长说的对。

8个月的孕妇算什么，我的命令不容置疑就是了。

行吧，这些场景在日常生活中还少吗？

拿着鸡毛当令箭的人太多了。

所以我们有时候去办事，明明是正常诉求，也不是损人利己，就是损己利人，也总惹一身的气。

原来这就是人情味。

的缺失！

一刀切有迹可循了。

人人自危，因为容错率太低了，一旦出错就无法翻身。

即使之前做的再好。

忽然想到教育界非常有名的一个管理方式，不管是班级管理还是教学管理，都提倡“因材施教”。就是说要根据每个学生的基础、个性、接受程度，进行因材施教，不搞一刀切，要一把钥匙开一把锁。

但纵观整个社会，这个理念只要求老师去做。

老师怎么这么难，我们对孩子因材施教，到社会上没有人对我们“因材施教”。

难道是我们教的不好？到了社会的孩子把曾经受到的因材施教忘记了。

我作为老师，要颤抖了。我没教好。

明明到了社会，好像出现了另一套管理。

人啊，多到扎堆，就会蹦出规则，规则框定了架构，执行规则的人千差万别。像极了一个班，总有不同的层级学生一样。

所以到了社会，总会碰到一些在框架里的规则，执行的人，偏执地进行理解和执行。

有什么办法？如果不偏执，就会被上边骂，甚至丢掉饭碗。

所以偏执地执行命令就促成了无人情味的社会。

所幸大部分人都是知道规则，理解他人的难的人。

希望所有善良友善的人都能碰到善良和友善的对待。