给应聘者的三点建议

                                       

本文是Kevinshao的第89篇原创文章

应聘者一定要见一个人，那就是自己未来的顶头上司。

应聘者一定要问两句话：为什么有这个职缺？我的KPI或OKR是什么？

应聘者一定要备三道题，那就是自我介绍、为什么离开上家？为什么加入我们？

01

一定要见到未来的顶头上司

我曾经作为采购经理，入职一家台资企业。

人事经理和一位副总作为面试官，对我进行了面试。

面试进行得非常顺利，我对这位副总印象深刻，自我感觉能和他配合得很好。

谁知入职后，发现那位副总并不是我的顶头上司，我需要直接向总经理汇报。

也没什么啰，就尽力配合老板吧。

可事实证明，我的行事方式和处事风格，老板根本不认可，甚至可以说，完全不符合他的要求。

各方面都不搭调。

没办法 ，一年不到，我不得不另谋出路了。

从那时候起，未来上司是我在面试时务必要见到的人。

有些人天生就会很契合，靠缘分吧。

顶头上司面试你，你也在面试顶头上司；他在评判你，你也在评判他。

这是一个什么样的人？这个人是不是自己的菜？我以后有没有小鞋穿？

这些问题，相互之间都能在极短的时间里，做出自己的判断。

如果彼此对上了眼，那么一拍即合；如果对不上眼，即便公司希望你入职，你也需要权衡了。

毕竟，顶头上司，是入职和离职最重要的考虑因素。

很多人和我的那段经历一样，在入职之前，根本就没有见过未来上司。

所以现实中，入职之后、短时间又离职的情况时有发生。

毕竟，三观不合、气场不合、理念不合的情况下，你难受，上司也难受，双方都在煎熬，工作也很难顺利开展。

所以，我给应聘者的第一条建议就是：面试的时候，一定要见到自己的上司，在充分会谈后做出双向选择。

一定要和未来上司对上眼神，确定上司是你愿意跟随的人。

02

一定要问的两句话

一、为什么会有这个职缺？

如果这个岗位是新增的，就问问是什么原因要新增。

如果因为上一任离职或转岗，则要进一步问上一任离职或转岗的原因。

人事面试的时候问人事，上司面试的时候问上司，老板面试的时候问老板。

多人面试的时候你问到这个问题，通常只会有一个人回复，请注意观察是谁在回复：

人事回复，很有可能前任和公司闹得不愉快，人事给出的是官方回复。

上司回复，很有可能前任和公司是好聚好散，上司流漏出真情实感。

为什么一定要问这句话？

答案很简单，揣摩、洞察出上一任离职的真实原因，汲取经验教训，为以后工作做准备，因为“前事不忘、后事之师“。

二、 这个职位的KPI(Key Performance Indicator, 主要绩效指标)或OKR（Objectives andKey Results，目标与关键成果法）是什么？

这是一个会获得高赞的问题，因为你从面试开始，就在关心KPI和OKR。

如此积极主动，用人单位没有理由不认可你。

这个问题的答复，会非常有意思：

人事的回复多是照本宣科，内容来自于JD(Job Description,职责职位说明书)。

上司的答复则会丰富得多，因为他熟悉--KPI或OKR很有可能就是他制定的。

人在说到自己熟悉事务的时候，话匣子自然就打开了。

在这个时候，面试者的任务就是听和记，如果可能，拿出纸和笔记录。

在面试官说的过程中，不时做出回应，并不失时机的说说自己相关的经历、心得体会、经验教训等。

一旦上司感觉你很懂，和他有比较契合的观念、想法，就会引出他更多的话题。

对于新增设的职位，有一种可能是KPI或OKR尚未完善。

你的问题，会引发面试官和你的讨论，你就可能参与KPI或OKR的制定。

即便最后你未能成功入职，你也给面试官提供了一种逻辑思路，让他有了好印象。

问面试官熟悉的问题，而不要问面试官不知道怎么回答的问题。

面试中，激发面试官的说话欲望，让面试官多说话，由此建立起链接，成功入职的机会就是很大。

03

一定要备三道题

一定要准备这三道题，也只需要准备这三道题：

一、自我介绍。

二、为什么从上家离开？

三、为什么想加入我们公司？

之所以是这三道题，是因为面试，基本都从这三个问题开始。

这三个问题之后，面试官是兴味索然，还是兴趣高涨，那是看你答题的结果了。

自我介绍不要太罗嗦了，如有可能，准备1分钟和3分钟两个版本，视情况选用。

不论和上家好聚好散，还是不愉快的离开，在你准备的答案中，一定不要提上家公司的不是，更为忌讳的是不要提上司有什么不好。

比较能接受的理由：换了上司，相互配合不顺畅了。

正所谓“一朝天子一朝臣“，每一个职场人都能理解这样的变故：领导换了，你想留都已经不可能了。

至于第三个问题，就想想怎么夸这家公司吧。

不管你是病急乱投医，还是真的想进入这家公司，你一定能找出这家公司的亮点。

比如离家近、是业界知名的公司、生产销售创新的产品、福利很好等等，任何五花八门的好话都可以。

说出来，恭维一下这家公司，对你有益无害。

之所以只备三个问题，是因为如果准备太多，不仅记不住；还会让应聘者在面试中，想着提前准备的答案，却又想不全，就会变得分外紧张。

面试经过了开始的几个回合后，面试的走向就难以预测了，就放松的大胆表达吧，没有固定的问题，也没有现成的答案。

大胆表达比畏首畏脚要好，适当的吹吹牛也没什么问题。

再急、再怕，也要装出很厉害、胸有成竹的样子。

应聘者在面试时选择谦恭、谨慎的做法是内心不自信的一种表现。

应聘者表现出落落大方、自信满满的状态，对于获取这个工作机会，具有决定性的作用。

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