从本质摸起

很多时候，我们对于一件事情的认识，是要从自己的主观状态中走出来的。因此，

探究事务，我会先窥其本质，没从本质着手，犹如瞎子摸象。

了解事物的本质，是非常有意义的。

从认知角度讲，了解本质能让我们深刻地理解事物。比如，在做数学公式平方开根号，知道其本质原理，就不只是会套用公式解题，而是真正明白数学关系，如此举一反三，解决各种同类问题。

对于创新开发来说，把握事物本质能够开拓新思路。以产品设计为例，了解用户需求的本质，就可能创造出更贴合用户心意的产品。

在解决问题方面，看清本质有助于准确地找到解决方案。例如，车床机器故障要维修，若能了解故障的本质是某个零件损坏，还是流程上程序出错，就可高效地将故障排除。

所谓"本质"，是指事物本身所固有的根本属性，它是事物的内在特征，决定了事物的性质、功能和发展方向。

比如，水的本质是由氢和氧两种元素组成的化合物（H₂O），这一本质决定了水无色、无味，能溶解许多物质等多种性质。

「本质」本身也没啥意义，除非我们赋予它意义；要实践它作出结果，产生价值；探究、理解、知到、执行到知道，连结这个过程，对我们的人生体验才具有意义。

实践出真知，成果显价值。

论述本质，不会长篇大论，除非涉及的层面跟角度很广；当我们不断去实践 ，就更能简言意骇去知晓。

生活的本质：

本是一场体验和成长的过程，所以要体验，唯通透。

无论活在哪里，我们都活在体验里；生活的目的，其实就在追求体验。

生命的本质：

不是吃喝拉撒、行住坐卧，不是生老病死；是孤独唯慎独。

赚钱的本质：

是价值交换和价值创造。

是通过为他人创造价值，从而获得相应的回报。

管理的本质：

是管好事，理顺人。

是在激发和释放每个人的善意和潜能。

学习管理的真正目的：不是要去管理人，而是去影响人、领导人。

经营的本质：

是创造价值和实现价值的过程。

陈春花教授说，要"回归顾客价值"。

经营的基本要素有四项：
一、(顾客)价值，二、成本，三、规模，四、盈利。

商业的本质：

是创造价值or价值创造，并进行价值交换。

通过提供满足市场需求的产品或服务，为客户带来实际利益或提升生活品质的过程。

它是商业活动的起点，也是企业存在的根本理由。

管理的本质：(再做补充)

管理学大师彼得·德鲁克所言：

“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成果。」

所有一切的经济行为，其本质就是交换。

这人生，想拥有什么，不是去争取；而是我要拿什么东西跟人交换？别人愿意跟你做交换。

要赚钱，要成长，真不是要做很多事，要开很多店；加入什么品牌，开什么加盟店。

好些人还没练好基本功，就急于去创业。我们何必马后炮，像命运一样有多少人能够早知道？

然有些人搞钱就想占便宜，立马走捷径以为这就在借力使力，利用杠杆支点，以为快速撬动财富，

是真的吗？这么想也这么做的话，你就被割韭菜了。因此，最最关键的第一要素，就是

懂得「抛弃」。

这是选择的最高境界～「不是什么都想要，什么都想抓，什么都要管」。

悟透「聚焦」的精髓：

做减法，减之又减，
才懂的"只有要的少，才是多"。

要的少，才不至于散弹打鸟分了心。

第二、掌握优先顺序、轻重取舍。

清楚优先顺序，才有主次之分，就会有堆砌、积累的效果出现。

这种习惯的养成，也就会专注、聚焦地做好一件事。

专注的精神、坚定的心智，

是一个人宝贵的财富。

沉得住气，守得住孤独的人，

才有坚持的功力。

学会了专注，能坚持去做，就能做的久久，自然水到渠成。

到此，人生就有了更多的可能；

你我要的是，有更多的选择权。

查理芒格说：「你想要什么，就要让自己配得上(我値得)拥有。」

时光无价，人生必要通透。
岁月静好，活到和光同尘。