《一人企业》第4周 10~13章

《一人企业》第4周 10~13章 

为什么要快速发布产品？ 

书中原文

作为一人企业，你需要尽快盈利。 这里有一个新的概念，最低可行利润mvpr 。 是不是可以这么理解，没有产品你就无法盈利，称不上一人企业。 企业要持续的发展，就需要有利润。 因此要有最小可行性产品（MVP）以及最低可行利润（MVPr）。 

总结一下 

第一，你要做一人企业就需要有最低可行利润， 

第二，简单制胜。天下武功，唯快不破。 企业家和作家丹诺里斯说，不发布产品你就什么也学不到。 一人企业发布产品的流程要简单。 要用简单的语言和简单的产品。 

简单的心理特征有三要素，可预见性，可接性以及继承性可。预见性是指简单的产品让人容易理解，解决单一问题。可接近性是只要诚信，继承性是要以现有的可理解的理念为依托。 用众筹替代风险投资。 

第三产品要快速发布，经常发布。还要不断迭代。 

第1次发布的产品不会让人惊艳，所以要不断的迭代。 这里提到了关于坚持，到底对不对？我觉得还是挺有启发的。不要在错误的道路上坚持，以及决策时，不要太看重沉没成本，敢于承认自己错了，才能和对的相遇。 感觉这里有一个智慧，就是能够分辨出什么时候应该坚持，什么时候应该放弃。 

做一人企业盈利很重要，因此一定要重视利润。 

如何与同行建立联系？ 

与相关领域的顶尖人士合作，从而为客户提供更加全面的服务。 因为是艺人企业呀，你自己的时间资源有限，而用户的需求是无限的，所以必须要有同行，还要有联盟。

 这里给了一个詹姆斯尼许斯的案例。 他喜欢画手绘风景画，就和滑雪地图领域垄断地位的比尔布朗合作。 那具体如何与同行建立联系呢？我觉得就是要多参加行业的会议，参加一些学习培训。线上和线下。 参加行业协会和专业团体。 找到一些社群。 找到行业的你的大咖的社交媒体互动。 自己多在互联网上进行发声，展示专业。

 作者的故事给你的启发。 觉得作者是一个很有独立意识的人。包括是否要坚持。敢于说真话，说的话挺实在。 对于别人故事的案例拆解。 并且自己的生活和工作也都做得很好。 因此我觉得这本书值得多读几遍，里边的一些观点要去抓抓落实。 

🌈世界上最古老的旅馆日本西山温泉庆云馆对你的启发是什么？ 

多拆解商业案例，也是一种商业学习。 这个旅馆已经经营了1300多年，由同一个家族的52代人经营管理，是世界上最古老的旅馆。 我觉得这个案例作者放到这儿，肯定是因为他符合作者的很多理念，比如产品足够简单。 简单的产品可以跨越时间。 同时在主营业务之外又有创新和适应，并且注入文化与精神内涵。保持客户的忠诚度。 而且做企业就要有长期的精神。是否想要把这个企业作为一个千年品牌来打造，因为作者也说了，你是看眼前，还是看长远行动是不同的。 

你何时开启一人企业？ 是否已经算是开始在开启人企业了呢？

我觉得需要有一个标准，比如一人企业，要打造个人商业模式的意识，就像李笑来老师所说的，你有没有升级你的个人商业模式，还有就是你有没有去考虑，怎么把你的产品变成钱，拿到利润，能够长期持续的可发展，并且你的产品要足够简单，帮别人解决具体的问题。 

抓抓落实： 这本书值得一章一章的读，去落实。