出发后找到自己的赛道——创业陪跑
你好呀!我是静姐~
非常幸运可以和你分享今日感悟。
苟日新,日日新,又日新。
持续成长遇见更好的自己。
很多朋友对于我现在做什么有一些疑惑,近期也有一周没有更新公众号了。
做什么去了呢?
探索了比较多的领域,憋足了劲,准备着这一次的更新。
这一次分享我所寻找到的方向。
陪跑
01 什么是陪跑
所谓陪跑,其实是指全程协助企业整体提升和成长过程中使用的方法。假设一个教练的工作是教你跑步,那么陪跑教练不会是一次性讲完课,就放手不再管,让你自己随意跑下去,他会陪你一起上路,一边跑,一边告诉你跑步中应当注意的要领,直到你完全掌握,成为一名优秀的跑者。
企业陪跑,就是在企业成长过程中陪伴创始人团队跑步前行。
02 如何陪你跑
在陪跑的过程中,立足做到三个层面:
[if !supportLists]1)[endif]调研和解析企业,找到问题并分析,提供方法论和工具,并指导落地;
[if !supportLists]2)[endif]从解决问题向管理体系建设转变;
[if !supportLists]3)[endif]在过程中,通过引导与教练,带动创始人及管理团队的管理能力和领导力成长。
对于一个企业来讲,只有两条主线,一条线是“人”,一条线是“事”。
“人”“事”,说的也就是人事相关的事!
所以,如果问我怎么陪跑,我只能说不同企业需求不同,陪跑的内容也不一样。
如果还很好奇,那合作一下就知道了!
我选择的方向,在企业陪跑赛道上又划分了一个小的群体,那就是创业者陪跑。
找准细分群体,真的很重要。
为创业者提供管理方式论,节省人力成本,提升管理能力,成长助推。
接下来,就是你和我的不期而遇了!
03 交付什么
各位创业者,不管哪个阶段,怎么合作,关键是想清楚你想要什么。
你到底是想立刻看到结果,还是交付方案+过程。
交付业绩结果就要有结果的合作方式,交付方案和过程就不要指望别人一定能给你业绩结果。
04 为企业带来哪些好处
①提供全方位、深层次的陪伴与支持。
②帮助企业校准战略,分解目标,并指导落地。
③通过提供定制化的管理咨询和解决方案,帮助企业建立高效、协同的管理体系,提升内部运营效率。
④最大限度地激发创业者个人天赋和职业潜能,实现个人价值,成为生活和事业上的赢家。
⑤陪伴企业穿越各个阶段,是企业成长的加速器。
⑥确保方案的实操性和可持续性,确保企业在学习过程中能够真正做到学以致用,避免“水土不服”的尴尬境地。
⑦建立长期稳定的合作关系,共同面对市场挑战,分享成功喜悦,共同开创美好的未来。
关于我是怎么找到自己的赛道
有一个词叫all in ,斩断一切退路,全部投入。
当我坚定的离开舒适圈,和过去的工作模式说拜拜,告诉自己,前方不管多艰苦,我要活成自己想要成为的样子。
大胆走出去,多看看,多了解,
不要害怕接触陌生的领域,去发现也是一种学习。
于是,我开始寻找可以为大多数人提供价值又是自己比较熟悉的领域。
第一时间,我遇到了学历提升,经过考研、升本市场分析和自我判断,决定加入前行。
然后开始学习小红书运营、抖音运营、快手运营。
在运营的过程中,去磨合和探索。
发现还可以做公众号运营。
结合自己喜欢写作的优势,于是开始公众号写作,分享这一路的所见所闻所知所悟。
在写作的路上,也特别的有成就感。
随之就遇到了怎样写作变现,找到了齐帆齐老师,加入她的写作培训营,一路学习成长。
在前行的路上,遇见了WorkFace 创业者社群,于是加入例会和学习中。最近5周学习了“奇绩创坛”的创业公开课。在和同学的学习和分享的过程中,同学们对人力资源的管理有强烈的需求,主动沟通,挖掘我的强项。
所以,我开始整合自己的资源,找到个人信息的“记忆点”,提炼不一样的经历和经验。
就这样,在迷迷糊糊中,彻底想清楚了,看到了一条清晰的路。
选在今天发布文章,就是我的陪跑通过前期的沟通,已经确定跑起来了。
道生一,一生二,二生三,三生万物!
写在最后
关于创业,别说你还没有想好,你想好了再出发。
唐僧决定通往西天取经的时候,他根本不知道路上会遇到什么。
走着走着有了孙悟空,有了猪八戒,有了沙和尚,有了白龙马。
别害怕试错,试错是难免的。任何决策都面临失败的试错成本,但之所以是试错成本,你不试,怎么知道成功在哪里呢?
分享一句经典:
母弱出商贾,
父强做侍郎,
族望留原籍,
家贫走他乡。
希望我们,
一定要找到热情,
坚持下去!
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