金牌主持人金大智：

哎呀妈呀，这高山战略，简直就是咱们上海卫视台走向世界那把“尚方宝剑”啊！

来来来，咱们用这战略，给咱上海卫视台来个“寻山画山”，再“明确占山路径”，最后“确立山头目标”，还要搞点“两大基本竞争战略选择”，整出个“构建极价值”，让全世界都看到咱们上海卫视台的“九极系统”，那叫一个牛气冲天！

首先啊，咱们得“寻山画山”，这山嘛，就是咱们的产业山脉和市场山头。

上海卫视台啊，你得瞅瞅那国际传媒的大山头，一个个都是高耸入云的。

咱们得把这山头给画得清清楚楚，哪个是娱乐的山头，哪个是新闻的山头，哪个是文化的山头，都得给咱标得明明白白。

接着呢，咱们得“明确占山路径”。

这路径啊，可不就是咱们怎么抢占这些山头嘛！

咱们得来个“抢占山头”的大行动，让那些国际大佬们都看看，咱们上海卫视台可不是吃素的。

要是抢不到，咱们就“攻占山头”，用咱们的节目质量、创新力，还有那股子不服输的劲儿，把他们给比下去。

实在不行，咱们就“另拉山头”，搞个全新的领域，让咱们上海卫视台成为那山头的老大。

或者“替代山头”，用咱们的特色节目，把那些老旧的节目给替换掉。

最后，咱们来个“群山战略”，把各个山头都给连起来，形成一个强大的传媒帝国！

再来说说“确立山头目标”。

咱们的目标啊，那就是要让上海卫视台成为国际传媒界的“扛把子”，让全世界的人都能看到咱们的节目，听到咱们的声音，感受到咱们的魅力！

接下来，咱们得搞点“两大基本竞争战略选择”。

这选择嘛，要么就是“价值更高”，咱们得把节目做得更有深度、更有内涵，让观众看了之后能有所收获。

要么就是“价格更低”，咱们得想办法降低成本，让观众用最少的钱，看到最棒的节目！

然后啊，咱们得“构建极价值”。

这极价值啊，就是咱们上海卫视台的核心竞争力。

咱们得把节目做得独一无二，让观众一看就知道这是咱们上海卫视台的节目，别人可模仿不来！

最后啊，咱们得打造个“九极系统”。

这系统啊，可不就是咱们上海卫视台的“秘密武器”嘛！

咱们得围绕那极价值，构建出极模式、极品类、极产品、极渠道、极品牌、极链接、极销售、极战略管理，让整个世界都看到咱们上海卫视台的厉害！

总而言之啊，咱们上海卫视台要是用了这高山战略，那简直就是“如虎添翼”啊！

连山道小智：

好嘞，阿拉就开始为上海卫视台制定这个高山战略规划啦。

01

寻山画山

1. 擘画产业山脉

上海卫视台嘛，在传媒这个大产业山脉里，有老多分支嘞。

像娱乐产业，那就是一座高耸入云的大山，里面又分好多小山头，像综艺娱乐、影视娱乐啥的。

综艺娱乐这座小山头啊，就有好多国内外的电视台在竞争嘞。

还有新闻产业这座山，国际新闻、本地新闻、财经新闻等都是不同的峰头。

文化产业山也不得了，传统文化节目、现代文化节目都是不同的地势。

阿拉上海卫视台得把这些产业山脉的各个峰头都看清爽，就像看地图一样，每个角落都不能放过。

2. 擘画市场山头

从市场角度看哦，国内市场已经有不少电视台占了山头嘞。

但是国际市场这个大蛋糕，还有好多未被开发的山头。

比如在欧美市场，那些观众对于东方文化的好奇就是一座潜在的山头。

在东南亚市场，阿拉上海卫视台的华语节目也有机会成为一个特色山头。

阿拉要把这些市场山头的情况摸得门儿清，比如说欧美市场观众的喜好、东南亚市场的文化差异这些因素，都要像数自己手指头一样清楚。

02

明确占山路径

1. 抢占山头

对于那些已经有电视台占了的山头，阿拉上海卫视台要像小猎豹一样冲上去。

比如说在国际娱乐节目这个山头，有些电视台做的歌舞类节目很火。

阿拉上海卫视台就可以推出更有创意的歌舞节目，把那些顶级的舞蹈演员、歌手都请来，再加上阿拉独特的东方舞台设计，用节目质量和创意把这个山头给抢过来一部分。

像阿拉上海卫视台以前做的一些国际舞蹈大赛节目，就吸引了不少国外选手和观众的眼球，这就是个好的开始嘞。

2. 攻占山头

如果遇到那些比较难啃的山头，阿拉也不能怕。

就拿国际新闻山头来说，有些老牌的国际媒体在那里盘踞多年。

阿拉上海卫视台可以加大投入，派出最优秀的记者团队，到世界各地去采访报道那些别人没报道到的新闻。

就像阿拉上海卫视台的记者深入非洲偏远地区报道当地的发展故事，这种独家新闻就能慢慢攻占新闻山头，让国际观众看到阿拉的实力。

3. 另拉山头

阿拉上海卫视台还可以开辟全新的领域，另拉山头。

比如说现在虚拟现实（VR）技术在传媒领域还没有被广泛应用在节目制作中。

阿拉就可以拉一个VR节目制作的山头，制作出世界上第一个全VR体验的旅游节目，让观众在家就能身临其境地感受世界各地的美景。

这就好比在传媒的大地上，阿拉自己造一座全新的、独一无二的山，然后阿拉就是这座山的大王。

4. 替代山头

有些老旧的节目类型就像快要塌掉的小山包嘞。阿拉上海卫视台可以用新的节目形式去替代。

像以前那种传统的访谈节目，形式比较单一。

阿拉可以做一档互动性超强的访谈节目，观众可以实时提问、投票决定访谈话题走向，这样就能用新节目替代掉那些没有活力的旧节目山头啦。

5. 群山战略

阿拉上海卫视台要把各个占领或者新拉的山头都连接起来。

比如说，阿拉的娱乐节目可以和文化节目合作，推出以文化为主题的娱乐综艺。

像把京剧文化融入到选秀节目里，让选手们演唱京剧选段进行比赛。

这样娱乐节目有了文化内涵，文化节目也有了娱乐性，各个山头之间互相支援，形成一个强大的传媒群山，让观众不管走到哪座山，都能感受到阿拉上海卫视台的魅力。

03

确立山头目标

阿拉的目标就是要让上海卫视台成为国际传媒界的“大佬”。

不管是在欧美、亚洲还是非洲，只要打开电视或者点开视频平台，就能看到阿拉上海卫视台的节目。

阿拉要让全世界的人都晓得上海卫视台的节目是最灵的，就像上海的小笼包一样，名气响当当，让人吃过就忘不了。

阿拉要让上海卫视台的声音传遍世界的每个角落，让外国人看到阿拉节目就竖起大拇指说“老灵额”。

04

两大基本竞争战略选择

1. 价值更高

阿拉上海卫视台要把节目做得有深度有内涵。

比如说做一档历史文化节目，不能只是简单地讲历史故事，还要深入挖掘背后的文化内涵、社会影响等。

邀请那些顶尖的历史学家、文化学者来做嘉宾，用最先进的拍摄技术，把历史场景还原得像真的一样。

这样观众看了节目，就像上了一堂高级的文化历史课，能学到老多知识，觉得这个节目有价值，比看其他电视台的节目收获更大。

2. 价格更低

在成本控制方面，阿拉也要动脑筋。

比如说在节目制作设备的采购上，可以通过集中采购、与供应商长期合作等方式来降低成本。

在人员方面，培养自己的全能型人才，一个人可以干好几样活，像编导既能策划节目又能做简单的后期制作。

这样就能在不降低节目质量的前提下，用最少的钱做出最棒的节目，让观众花很少的钱就能看到高品质的节目，就像在上海的小弄堂里买到又便宜又好吃的小吃一样划算。

05

构建极价值

阿拉上海卫视台的极价值就是要做出独一无二的节目。

比如说阿拉的节目要有上海特色，把上海的海派文化融入到节目中。

像节目里的主持人穿着有上海特色的旗袍或者西装，节目场景布置有老上海的石库门元素。

而且节目内容要结合上海的创新精神，不断推陈出新。这样观众一看就知道是阿拉上海卫视台的节目，别人想模仿都模仿不来，就像上海的东方明珠塔一样，是独一无二的标志性存在。

06

打造九极系统

1. 极模式

阿拉可以创造一种全新的节目制作和播出模式。

比如采用线上线下互动的模式，线上观众可以投票决定节目剧情走向或者嘉宾人选，线下在上海的一些地标建筑举办节目相关的活动，像在上海外滩举办节目粉丝见面会等。

这种模式在国际传媒界是很少见的，就是阿拉上海卫视台的极模式。

2. 极品类

在节目品类上要做到极致。

除了常见的综艺、新闻、文化节目，阿拉可以开发一些边缘性的、融合性的极品类节目。

像把科技和艺术结合起来，做一档科技艺术秀节目，让科学家和艺术家在节目里合作，展示最新的科技成果如何创造艺术之美。

3. 极产品

阿拉的每一个节目都要当成一个极产品来打造。

从节目策划、拍摄、后期制作到宣传推广，每一个环节都要做到最好。

就拿一档旅游节目来说，策划要精心挑选最有特色的旅游景点，拍摄要用最先进的设备拍出最美的画面，后期制作要把音乐、特效都处理得恰到好处，宣传推广要让全世界的游客都知道这个节目，都想来节目里介绍的地方旅游。

4. 极渠道

在传播渠道上也要做到极。

除了传统的电视播出，阿拉要在网络平台上全面开花。

和国际上最大的视频平台合作，比如油管（YouTube）等，同时也要在自己的官方网站和手机APP上提供高清、独家的节目内容。

还要和社交媒体合作，像在脸书（Facebook）、推特（Twitter）上进行节目宣传，让阿拉的节目在各种渠道都能被观众轻松找到。

5. 极品牌

把上海卫视台这个品牌打造得超级响亮。

通过制作高质量的节目、参与国际传媒活动、与国际知名品牌合作等方式，提升品牌知名度和美誉度。

就像上海的品牌“恒源祥”一样，一提到就晓得是好东西。

阿拉上海卫视台也要让国际观众一听到就觉得是高品质、有特色的电视台。

6. 极链接

建立极链接，就是要把上海卫视台和各种资源链接起来。

和国际上的明星、导演、制片人等建立紧密的合作关系，让他们愿意和阿拉合作。

同时也要和国际传媒研究机构、高校等建立链接，进行节目研发、人才培养等合作。

就像把一个个珍珠用线串起来，形成一条漂亮的项链。

7. 极销售

在节目销售方面，阿拉要创新。

除了传统的广告销售模式，还可以开展节目版权的国际销售、节目衍生产品的销售等。

比如阿拉的一档热门综艺，把节目版权卖给国外电视台，同时推出节目相关的周边产品，像明星签名照、节目纪念T恤等，让节目产生更多的经济效益。

8. 极战略管理

在战略管理上要做到极致。

要有一个高效的决策团队，能够快速应对国际传媒市场的变化。

比如当国际上流行一种新的节目类型时，阿拉能迅速决定是否要跟进，如何跟进。

同时要合理分配资源，让每个节目、每个项目都能得到足够的支持，就像一个精明的上海小老板管理自己的生意一样有条有理。

这个战略结棍伐，阿拉上海人咋话？

【高山战略知识型幽默】让知识不沉闷，让娱乐不肤浅！