空降领导来了，这些人要注意了

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如果单位里有空降领导到来，大家一定要打起十二分的精神，尤其是下面我提到的这四类人。迷迷糊糊的员工真的有可能在关键的时刻被人家莫名其妙地干掉；反之，抓住了机会，也有可能奇迹般地逆袭上位。

第一类人：部门的核心工作负责人

俗话说“一朝天子一朝臣”，新领导上任时通常会进行领导班子的大换血，把关键岗位换上自己的人。只有这样，新领导才能更好地贯彻指令，保护部门的机密信息，而且自己的团队也能把握资源，确保“肥水不流外人田”。这时候，原来核心岗位的负责人地位岌岌可危。

一般来说，原本能够负责这些业务的人，往往是前领导的心腹。新领导当然不可能让前领导的心腹继续把握自己的命脉和掌握关键的公司信息。因此，原来担任这些核心岗位的员工保住岗位的机会非常小。

当然，这种情况也不是完全没有可能改变。如果能够迅速与新领导建立信任关系，成为新领导的心腹，依然有机会逆袭。但这需要一定的技巧和心计。职场上，要时刻保持警惕，观察风向，并善于抓住机会。

第二类人：刺头型员工

刺头型员工在之前的领导下可能肆无忌惮，但在新领导空降的情况下，这种做法是非常危险的。新领导往往会通过树立威信来确保自己的地位，因此，可能会对那些不听话的员工采取强硬手段。如果你在新领导面前继续挑战权威，极有可能被当做典型进行惩罚。

不管刺头员工背后的背景有多强大，最好不要与他们站在同一阵线。此时，最稳妥的做法是选择与新领导站队，尽量避免与刺头产生任何冲突。要注意，新领导的蜜月期里，一切都可能发生转变，如果选择正确的立场，往往能顺利度过这段时期。

第三类人：公司的元老

尤其是在家族企业或刚刚走上正轨的初创企业中，元老们往往在公司发展中起到重要作用，但当公司发展到一定阶段时，元老们可能会不再符合公司的发展需求。此时，老板会引入职业经理人来接管领导职位。

新领导往往是老板用来“砍掉”不合适员工的工具，因此，元老们要警惕自己是否成为新领导“清理”的对象。这种情况下，如果新领导一上任就进行组织架构调整，那么很可能会有人员被替换。元老们如果意识到自己将面临下岗的风险，就要及时调整自己的定位，观察新领导的态度和新的组织架构，尽早判断哪些人会得势，哪些人会失势，从而争取更好的机会。

第四类人：有自己小团伙的员工

在空降领导上任时，通常会重新组织团队和安排新的工作结构。领导此时会特别希望所有员工都能马首是瞻，配合自己开展工作。然而，有些员工会形成自己的小团体，依赖小头目而非新领导。这种情况可能会引起新领导的不满，因为领导需要全员支持自己的工作，而不是仅仅依赖于小团体的力量。

如果某个小团队的负责人能迅速靠近新领导，表现出对新领导的绝对支持，那么这个团队和团队负责人可能会保住自己的位置。反之，如果新领导发现团队的成员只听小头目的话，而不尊重自己的领导，那么这个小头目很可能会被替换。此时，其他员工可以通过多与新领导交流基层情况，成为领导的“眼线”，这样能迅速获得新领导的信任，从而提升自己的地位。

总结

当空降领导来到单位时，职场中的关键转折点已经到来。每个人都需要仔细观察形势，特别是对于上述四类员工来说，必须尽快与新领导建立和谐的关系。如果你不属于这四类人，恭喜你，机会来了！抓住这个时机，也许能迎来职场的新高峰。

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