团队激励的类型

1物质激励，这是最直接的激励方式，如发奖金当团队完成一个设定的目标，公司给予金钱奖励，能直接让成员收获实际利益，奖品激励也属于物质激励，比如奖励苹果手机，电脑等等.

2.精神激励，荣誉激励是其中一种，像评选月度优秀员工，年度最佳团队，颁发荣誉证书，让成员的工作成果得到认可.公开表扬也很有效，在公司开员工大会点名表扬，满足他们的自尊心和成就感.

3.工作能力激励，提供培训机会属于工作激励。例如送成员去参加行业内的高端培训课程，帮助他们提升技能，让成员感到自己在团队中能够不断成长，给予晋升机会同样重要，当团队成员表现优秀，能够晋升到更高的职位，负责更多事务，会激励他们积极工作.还可以通过分配具有挑战性的任务来激励.