公路工程第一次工地会议

1召开第一次工地会议应具备的条件：①监理单位的监理机构、施工单位的项目现场管理机构已经建立；②监理计划已经建设单位审批、施工组织设计已经总监审批； ③工程划分已经监理机构审核和报送建设单位、质量安全监督部门；④包括工地试验室在内的驻地建设已经完成并经验收核准；⑤设计交底、工程交桩已经完成；⑥原始基准点已经复测、平行复测，原始地面线高程测量已经完完成并经监理抽测；⑦包括路基土石方工程量复核在内的工程量清单复核工作已经完成；⑧开工预付款支付证书已经总监签署并报建设单位核支等。

2应由总监理工程师主持第一次工地会议（设置两级监理机构时，总监办应组织各驻地办参加）：总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及其他有关单位并做好会议准备，宜邀请工程质量安全监督部门参加。建设单位、施工单位的法定代表人或授权代表应出席，各方在工程项目中的主要管理、技术人员等必须参加。

3第一次工地会议的主要内容：①各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。建设单位应宣布对总监的授权，施工单位应提交对项目经理的授权书。②施工单位应陈述开工的各项准备工作情况。 ③监理机构应说明监理工作准备情况。④监理工程师应说明主要监理程序、质量和安全事故报告程序、文件往来程序，以及工地例会等要求。 ⑤建设单位应说明工程占地、拆迁等与开工条件有关的事项。⑥总监应进行会议总结，指出施工准备工作存在的主要问题并明确解决措施要求等。

4总监理工程师在第一次工地会上应介绍的主要内容有：①监理人员、组织机构、职责范围及联系方式；②监理工作准备情况；③说明主要监理程序、质量和安全事故报告程序，文 件往来程序和工地例等要求；④进行会议总结，明确施工准备工作存在的主要问题和解决措施要求。

5监理机构在第一次工地例会应做工作：①在第一次工地会议上，经陈述、介绍和审查，具备开工条件的，总监可下达合同工程开工令。②监理机构应做好会议记录并编写会议纪要，由各参加单位签认并留存备查。会议决定执行的事项，应按规定的监理程序办理。