最近,有一个很强烈的感受
最近,有一个很强烈的感受:
不能扛住责任,就不是好的负责人。
在一个组织里,负责人的角色,非常重要。向上承接了组织战略,向下承担了组织执行。负责人,是组织的“腰力”。具体业务的负责人不行,组织肯定不行。
但有人问我,怎样才是好的负责人?如何筛选和培养?
负责,负责,就是扛住责任。
更加具体来说,我觉得是这三点:
足够强大的心力。
足够宽广的格局。
足够自主的学习能力。
哪一点是你做得最好的呢?
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作者:dingding
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