你和别人家孩子的差距原来在这
1月27日 《财富自由之路》精读笔记 第27篇
这是R君的第31篇原创内容
创业其实分很多种，摆地摊卖袜子算创业、租个门面卖早餐算创业、开个公司去做留学中介算创业、做个APP然后经过多轮融资上市也算创业……
投资也是，存银行、买保险、投基金、炒股票、存黄金、买商铺、买大饼crypto都算投资
而区分这不同种类的核心概念，就是“成长性”
不同的商业模式，不同的投资行为，会带来截然不同的成长性
有些小店就是可以从夫妻老婆店做到全国连锁（比如Manner），而有些店却传了三代人都开不出第二家分店
投资也是，有人的稳健是年化2%，有人的稳健是10%……
不同的成长率，这背后的差异有很多：创始人的认知高度、市场的风口、时代的红利甚至一点点运气的加持，都有可能改变成长率
但对我们而言，你也可以把自己看做是一家公司的CEO
这家公司就是你的“一人公司”——人生成长有限公司
公司的目标是持续盈利，做大做强，你的目标也是
如果让一个人去创业，如果他稍微聪明一点，就会先去做市场调查，看看哪个行业最值得他去进入
那么最重要的是这个行业是具有长期和成长性的
如果一个夕阳产业，自然天花板会逐渐缩小，行业内的玩家进入存量博弈，只会越来越难做
寻找合适的蓝海对于创业来说是极为重要的
就像小池塘里不会有巨鲸，只有广袤无垠的深海才容得下鲸鱼翻滚
创业也是如此，去找到一个足够大的市场，才能支撑下去未来的成长
那有人问，饭店算大市场吗？每个人都得吃饭吧？
话虽没错，但是餐饮是历来竞争最激烈的地方
每年新开的店铺和倒闭的店铺都是接近百万家
这个市场固然巨大，但是同质化太高，创新极难，虽然是大海，但这是充满了生物的红海而非蓝海
在这里是可以成长，但是你的成长性可能会受到极大的挑战
近二十年的互联网创业浪潮，如果大家加以总结
会发现很多企业成功背后的秘密是解决了人们的细分需求
这其实更像是找到了一条更细分的蓝海，而蓝海里只有他一条大鱼
他就可以肆意成长
很多时候，从企业的愿景也能看出他的野心
比如阿里巴巴的愿景就是：让天下没有难做的生意
比如苹果的愿景是：创造一个更美好的世界
这其实也是一种创始人对公司“成长性”的自信
从企业建立之初，变有了此雄壮的口号，如果真的做到了，那企业该会成长成什么样？
那早餐摊有企业愿景吗？可能就只是多赚点钱吧
我们不做评价，愿景没有高低贵贱，只在于你想选择哪一种生活
你的一人公司最后成就如何
可能你现在就需要给自己树立一个目标，然后长期坚持去努力实现它
44. 你的“长期”究竟有多长？
既然说到了长期，那么长期究竟是多长呢？
我们这里可以引入一个公式
成就=长期（时间）*成长率
那么可以得到第一个结论：在成长率不变的情况下，长期越长，成就越大
这其实也是我们一直说的“复利”
这时候，我再引入第二个结论：如果成长率提升，那么达成相同的成就所花时间将会更短
这里可能需要你稍微思考一下
你有没有想过，其实你的努力提升，是可以让你缩短达成最终目标的时间的
换言之，你的努力让你的目标更易达成，这无形之中，其实延长了你的寿命，让你有了更多的时间去做其他的事情
那我们回到问题，你的“长期”有多长，这个问题最终变成了：你的成长率有多高
是不是问题又回来了，最终我们又绕回了“成长率”的问题
结合我们之前学过的内容，想一下都会有哪些因素会影响你的“成长率”？
“专注力”：专注力肯定算一个，越专注，越高效
“复利”：成长率也是一种类似复利的东西，一开始可能成长速度比较慢，但是随着时间的推移，速度可能会越来越快，更重要的是你掌握了如何进步的方法，一通百通
“目标”：足够明确的目标，如果目标不够明确，成长也会变得可有可无
“信念感”：为了实现目标所肩负的强大信念感，是支撑你成长的关键要素
综合来看，我们其实一直都在围绕着几个点在打转
定下目标-找到路径-坚定执行-持续改进-重复
而这，就是需要你去践行的长期主义
我是R君，通过阅读与写作践行长期主义
这里是我思考与输出的地方
关注我，共同成长。
加油，同路人！
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