《新零售时代的S2B2C模式：平台、商家与消费者的协同革命》

最近跟一位朋友交流，他是一位新加坡好友，他除了是一个出色的程式编写工程师，更加是一个出色的企业家，他告知我一个有趣的新模式名为S2B2C，在谈论之前，我们可以简单将生意分为两个部分，第一个部分为B2C，第二个部分为B2B，那么到底什么是S2B2C呢？

首先，我们要明白一点，在于互联网的驱动下，本身一个人是生意还是客户已经很模糊，特别是在于平台经营下出现了一个新的概念（Prosumer）；因此，第一个模式自然是类似美团的外卖平台或者电子商贸为主的亚马逊或淘宝。

其次，例子比如是山姆会员制，本身已经收取了客户一定的费用，然后可以以超低的价钱的购买货品，这样一来客户又开心，平台可以做到生意，然后供应商也是袋袋平安。

再者，DELL电脑，不知道大家有否留意他们很少有实体店，通常都是跟商铺合作把货品放在他们店铺之中，然而其实他们都在机场或者周边都会安排租用把设备原材料放在那里，然后有需要的时候马上从租用地方出发，这也大大减少了成本，同时要去做维持处理都可以直接在客户那边或者即时处理，而不需要再回厂处理。我之前那一部电脑也是有一个维修人员前往家中维修，并不需要把电脑交给他们。

最后，我们也尝试思考一下怎样把你的公司或者工作变成S2B2C的一环了！