工作能力的本质是什么？

述思用打卡Day4

从前就是职业技能？厨师要会做菜，医生要会看病。而现代职场上大量的工作是创新的，有很多工作好新的。谁也没有为这些工作准备好职业技能，那工作能力怎么体现呢？

但是在我看来，工作能力就是一种分清主次的能力。在全局中分清主次，当下最重要的任务是什么？在一个时间段内分清主次，今天上午最重要的事是什么？在一篇文章中分清主次，我写这篇东西主要得说清什么？

因为现在职场的残酷性往往体现为事情主导权的争夺，哪怕你是一个领导，如果你自己不能分清主次掌控自己的时间表，那别人就会把你的时间扯得稀烂，让你的行动模式变成应激反应模式，再有能力也是一事无成。

从前我会认为工作能力没有竞争力问题出在能力太单一，要像许昕一样全面。比如销售应该有产品思维，产品经理要有经营管理经验，研发该有销售的思维等等。但是现在我会觉得底层逻辑很重要。需要有金字塔的结构，结论先行，拆解成主次任务，我需要做的第一项永远是本职，而后培养自己的附加技能，不能本末倒置。

今年的提升计划，我想让自己在色彩专业领域中，B端稳中求胜，C端小试牛刀，我的主还是在于B端的本职上。基于本职工作我需要提升的点。比如数据思维，比如AI辅助，比如色彩与ESG方向的融合，这些都是一个大前提下点状发散。其次是C端的探索，在这个方向下进行自媒体的尝试，人设的打造等。