舞动D703《活法》【损而后得|输而后赢】稻盛和夫著作共学90/1NN

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共学稻盛和夫的《活法》及相关著作摘记心语（续）——

为社会为世人勇于自我牺牲

不是为自己的利益，而是要为国民做贡献，这种纯粹的志向为 DDI 全体员工所共有，大家从内心渴望成功，拼命投人工作。这种精神感动了代理店和客户，获得了广泛的支持。

DDI 创建不久，我就给了一般员工按面额认购股权的机会。

因为我看到，随着 DDI 不断成长发展，股票终将上市，到时就可用资本收益的方式回报员工们的努力，同时表达我对他们的感谢之意。

而同时，作为创业者，我本来可以获取最大的股份，但实际上我连一股也没有。因为在 DDI 创业之初，我就下定决心，不掺杂任何私心。

如果当时我持有哪怕一份股权，当有人质疑我归根到底还是为了自己嫌钱时，我将难以反驳，这样，DDI 前进的轨迹也将会不同。

当我着手移动通信事业时（现在的 au)，也有类似的经验。

从DDI 开业后，我就确信手机市场前途无量，手机的普及将给国民生活带来莫大的方便，所以大定参与这项事业，但是却碰到了一个很大的问题。

紧随 DDI 之后，还有一家公司报名参与。但因为频率的关系，从效益角度考虑，大家都想争取人口稠密的首都圈，因此双方很难达成协议。

如果双方都不肯让步，移动通信事业在日本就无法顺利开展，一考虑到这一点，我将首都圈和中部图这两个最大的市场让给对手，而把剩下的地区留给自己。

我用“损而后得”、〝输而后赢〞这样的话，好歹说服了大家，我说，只要大家共同努力，就能把这豆沙饼之皮变为黄金之皮。

新事业就这样开始了。

但是，事业一旦展开，出人意料，我行的业绩快速攀升。DDI 和au的成功，我认为，无非是〝为世人为社会尽力”的愿望获得了上天的庇荫，证明了只要动机至善，事业就一定能够成功。

我是水沐，尽管“损而后得”、〝输而后赢”是稻盛和夫先生说服董事会的言辞，但在这八个闪着光的字下面，你会发现作为【企业经营之神】的他金子般的心。

这包括努力让员工认购股票，自己却一股也不持，以保证自己无私心念的纯粹。直到公司的经营突飞猛进、成功上市的一天，民众与作为股东的员工获益，只余此时同在的欢喜。

纯度越高越珍贵，美德亦然。我猜这也是为什么稻盛和夫先生很难被超越的原因了吧！

都说一个人的成功，一定是他在那个当下做对了什么。那么一个人的一生，及其所开创及引死回生的公司，一再成功且生生不息状态，又说明了什么呢？

每个人都有专属自己成功的密钥，同时底层的人性及其人性之上【神性的光辉】，也亘古恒然。去播种，去付出，去成为【爱与光】的种子，因为我们本来就是。✨❤️