亦师亦友任经理

        别人都称呼他任总，可我还是习惯性的称呼他为经理。十多年前，我们一起共事，他是我的部门经理，同时也是我们集团的董事长的助理。

        听说他以前在市场部做大区经理，做的特别优秀，董事长专程把他请回公司总部做自己的助理，专门为他成立了企业文化培训部。自从他来了以后，全公司逐步觉醒了，大家不再只是埋头苦干，而且懂得了品牌与企业文化。在他的推动下公司中高层管理干部齐聚一堂，公共讨论确定公司的中长期战略规划，确立了集团管控的目标和措施。这一切都令人敬佩。

        他对自己要求十分严格，近乎于苛刻。主要表现在以下几个方面：一、珍惜时间，不惜抓住一分一秒，不是在工作就是在给自己充电，或者锻炼身体。二、他作为公司高层，工资收入不低，但特别节俭，不乱花钱，穿着很朴素，吃饭也不那么讲究，印象中，中午两个馒头一份咸菜就够了。三、他对人特别礼貌，平易近人，特别宽容，但不失原则。

        我能进入这家公司，和他有很大渊源。大学毕业后，我去了外地一家央企工作。由于孤身一人，在省外几年，经常感到孤独，特别思念家乡，就在网络上发布了自己的求职简历，任经理在网上看到了我的简历，就和我做了电话面试，年底我就按约定辞职回到家乡，入职了任经理所在的公司，我们成了同事。

        其实和他一起工作也就八个月时间。他对我来说亦师亦友。他帮助我融入公司，教我为人处世。后来我要去更高的平台发展，他虽有不舍，也积极帮助我，为我讲了不少好话。

        时隔十数年，我依然记得他，我亦师亦友的同事任经理。