四十一集/管理的本质

管理的本质到底是什么？

12句诤言！

1、复杂的事情简单化

因为越简单越有效！

2、简单的事情流程化

用流程解决统一执行的问题。

3、流程的事情标准化

形成标准有助于提升执行力。

4、标准的事情高效化

检验标准最好的办法就是效率。

5、高效的事情考核化

通过考核追过程拿结果。

6、考核的事情数据化

衡量结果最好的办法就是数据统计分析。

7、数据的事情预算化

因为预算可以让数据发挥更大的价值。

8、预算的事情成果化

预算的目标是为了达到更好的经营成果。9、成果的事情激励化

以结果和效果为导向建立强大的激励机制。10、激励的事情动力化

通过激励为员工赋能，挖掘员工潜能。

11、动力的事情共赢化

企业与员工必须成为互利共赢的关系。

12、共赢的事情经营化

让员工成为经营者，将动力转化为生产力。最后，一切管理都是为经营服务的！