我有张碾压式底牌，可以助你10分钟搞定复杂业务！

我有一张可以碾压别人的底牌，但直到今天，我才真正意识到——原来算账能力，是我能做到人无我有、人有我优的一个能力。

而且，不是自夸，是有证据的。

第一个证据是——每次用算账能力，都能让场子服气。

无论是初次见面的交流，还是一群专家同台，只要我一开始拿“算账”的方法捋一捋，场子就安静了，最后通常是我在carry全场。

比如今天下午，两个创业者找我聊：

• 一个手上有国企媒体资源，不知道To B好还是To C好？

• 一个手里有大量BD资源，想问要不要做充电宝？

结果，用算账的方法简单一推演：

•  第一个节省了至少1-2年的走弯路时间；

•  第二个避免了48万的沉没成本。（为什么我没有说少亏100万，因为48万是精算出来的。）

（其中一个创业者本人的反馈）

第二个证据是——这对我来说，真的很容易。

业务账在我眼里，基本都是一回事。

只要信息给得快，很多问题10分钟内就能搞定。

以前我以为大家都差不多，但交流多了才发现：

能又快又准把业务翻成账的人，其实很少。

为什么我可以？

因为算账背后，需要三种复合能力：

1，能听懂不同生意，快速转成数字语言

2，能区分业务账和财务账，否则只是算公式；

3，会提问、会写文档，把重点捞出来，排掉噪声。

而我，刚好具备：

• 从小耳濡目染生意场；

• 调理性强是我的天赋；

• 创业者出身，有业务体感；

• 本科是会计学，懂实务财务；

• 上市公司产品经理出身，提炼文档、提问题是基本功。

• 一堂《单元模型》系列课的产品经理（每节课有百万字作业，访谈无数投资人、老兵、专家）

可以说是，先天打了底，后天又加倍淬炼。

所以，这事对我来说，不止顺手，简直像呼吸一样自然。

第三个证据是——我还偷偷掌握了行业基准数据。

因为个人人品还行（嘿嘿），不少创业者愿意把真实业务情况告诉我。

时间久了，我能掌握各行业关键环节的正常数据区间。

即使是我不熟的行业，只要一推敲，就能推算出：

•  乐观时能做到什么程度？

•  悲观时大概又是什么水平？

这，就是我的人无我有，人有我优的地方。

而且我发现，这项能力真的很有用。

无论你是做第二曲线、从0-1起步、还是搞副业——

只要想少走弯路，少亏钱，基本都能用上。

所以今天特别想问你一句：

如果是你的业务，有没有觉得我这个算账能力，可以帮上什么忙？

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