产品经理有必要考个 PMP吗？

现在基本上做产品的都有一个PMP证件，从结果导向来说，不对口不会有这么大范围的人来考，但是需要因地制宜，在公司内部里，标准程序并不流畅，产品和项目并不规范，关系错综复杂。
而产品经理的职能又是相对比较全面的，产品的开发、规划、市场需求、运营等，还有团队的领导和对接等等，和项目管理之间有了共同点，统筹，要确保一个产品的完整孵化，项目管理是一个产品经理要具备的核心能力之一，项目管理穿插在产品流程中，影响产品质量、产品进度。

有一句话这样说，万事皆可当作项目，那么“产品”就是由一个个短期项目组建起来的，在各个阶段都要依赖项目管理来把控全局，了解所有步骤，进行风险评估。当然，如果公司里有专门的项目管理团队，那么就是相互配合，并不需要产品经理全权接手，所以某种意义上来说，项目经理也是可以考个NPDP（产品经理国际资格认证）的。

产品经理需具备的项目管理能力：
1、整合管理：

包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程。

产品经理同样要把控一个产品的设计初始到投入市场的完整

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