选对项目管理工具，项目新生也不在怕的

 作为一个当代职场社畜，哪个人不是一人当成两个人用，常常是在短时间内要处理好几份不同的内容，短期来说手机备忘录就可以满足需求，但是长此以往，备忘录里经常被塞满，找不到自己想要的东西，还要担心换手机导致备忘录里的东西丢失。

因此，一个好用的项目管理软件就尤为重要了。我在尝试了多个不同的软件之后，我爱上了一款专业的项目管理软件——飞项。

作为一款优秀的项目管理软件，飞项从来没让人失望过。

众所周知，项目管理可划分为五大阶段，包括启动、规划、执行、监控和收尾。也就是说，如果我们需要将这五大过程运用于实际的工作中，就要清楚地了解到：
了解项目的需求及目的是什么；完成整个项目需要做哪些准备和工作；需要什么人员进行协作，以及需要多少人进行协作；如何构建有效的沟通机制，协同执行；

通过使用飞项-项目管理软件可以让我们更为轻松地达到目的。

下面，我就结合一下过往经验分享一下我是如何通过使用飞项达成目的。

一、启动：明确项目需求目的，快速制定项目安排
在职场中，如果我们无法确定工作的需求或者目的，我们就会像

选对项目管理工具，项目新生也不在怕的最先出现在Python成神之路。