应对变革要制定合适的计划

这是一个变化的世界，正因为有了变化，才会推动变革和创新不同的出现，作为一个管理者，我们必须要每天抽出足够的时间来思考，自己所从事的业务的变革、流程变革、组织变革，为创造更大的收益而不停的努力。

所以管理者一定要擅长制定行动计划，没有计划的行动，管理者就会成为世界的囚徒，只有计划而没有方案，那么我们实施起来就毫无头绪，就会因为流程不畅，造成很多的困难，给自己的业务完成设置了人为的障碍。我们还要设置检查点，随着世界的发展和计划的实施，要对流程进行不断地检查检查，可以发现得失，再加以总结，就是我们的下一步工作中可以借鉴的经验。