人力资源需求预测应考虑的相关因素

        有效的人力资源需求预测，不仅可以有效提升人力资源供应工作的效率，还能为人力资源成本控制和绩效考核工作提供有益的参考和帮助。人力资源需求分析的前提在于以下因素的有效获取：

        人力资源是成本投入的一部分，而劳动力成本应与组织经营收入成正比，同时这种比例是有一定的限制性的。因此，合理的销售预测数据是人力资源需求预测最直接和最主要的参考依据。

        新设备、新技术、新工艺的引进，都可能带来劳动生产率的提升；另外，从培训费用投入方面，也应认真、充分核算员工替换的必要性和可行性。

        既往一定时间段内员工的出勤率、离职率及离职规律，预测阶段内退休员工数据及工种变动计划，还有政府出台的人力资源相关政策，都是人力资源需求预测过程中必须考虑的因素。

        最后，组织未来的成本降低计划中涉及到人力资源方面的政策，以及为了降低人员流动率所制定的相关举措，这些都会对人员的流动产生或多或少的影响。

        在获得以上相关信息情况下，人力资源需求预测会显得容易许多。