打造工程师文化的几件事
工程师文化是一种能力型文化,关注可能性,理性决策。
造工程师文化有这么几件事可以做:
— 关注领导力,选拨或招聘文化契合的工程师做Leader,并授权。
— 围绕着 Leader 工程师建立全功能团队,进行课题攻坚。
— 打造工程师所需要的基础设施(也可以看做课题之一)。
— 考核机制下游考核上游,以促进专业技能提升。
— 建立各类工程师社区,传播知识、激发创新、减少重复犯错。
— 招聘高素质工程师,全栈工程师。
— 学徒制,设定严格职级晋升标准。
工程师文化是一种能力型文化,关注可能性,理性决策。
造工程师文化有这么几件事可以做:
— 关注领导力,选拨或招聘文化契合的工程师做Leader,并授权。
— 围绕着 Leader 工程师建立全功能团队,进行课题攻坚。
— 打造工程师所需要的基础设施(也可以看做课题之一)。
— 考核机制下游考核上游,以促进专业技能提升。
— 建立各类工程师社区,传播知识、激发创新、减少重复犯错。
— 招聘高素质工程师,全栈工程师。
— 学徒制,设定严格职级晋升标准。
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