06152023《华为奋斗密码》第218/ 500本 【佳庆方舟读书】

06152023《华为奋斗密码》第218/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：以奋斗者为本的实践版。从价值，要素，体系三个方面深度解析华为人力资源管理的核心法则。华为奋斗密码1：以奋斗者为本的核心价值，创造价值评价，价值分配。2：与价值创造最密切的三个要素，组织干部人才。3：人力资源的三支柱，hrbp业务伙伴，hrcoe领域专家hrs SS C，人事共享服务中心。没有正确的假设就没有正确的方向，没有正确的方向就没有正确的思想，没有正确的思想就没有正确的理论，没有正确的理论就不会有正确的战略。以客户为中心，是华为确立的市场和客户边界。建立无生命的管理系统，是华为确立的组织和流程边界。引入热力学的第2定律，熵的概念将惰怠定义为一种最广泛最有害的腐败18种惰怠行为。向人才的管理聚焦到人的能力管理，确立华为的人才边界。不以利润最大化为目标，确立华为的盈利边界。[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域，

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】：  自醒反思觉知

陪伴是最长情的告白！

神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式！

至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。

视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。

为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”

沙因不争万物立，海能卑下重水归。

《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。

记住，这个创富的公式！

成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代

什么再好，都不如心态好！主动积极乐观