向上社交的核心是“价值互换”

古人有个很好的总结，叫“一命二运三风水，四积阴德五读书，六名七相八敬神，九交贵人十养生”。

我认为，可以人凭努力做到的“交贵人”，是一个被古人严重低估的成功要素，应该将其挪到前三，甚至可以排在“运气”之前。

多见人是提高自己的捷径

我越来越觉得，见人能够提供特别多的信息，要远远多于看书。因为看书的作用是让你能意识到你认同这个事，但你看书完全不能保证你学会。

在麦肯锡，大家头脑风暴去解决问题的时候，你会觉得1+1绝对大于2，那是能够产生一些特别美好的东西的，产生一些你在进会议室之前完全想不到的东西。

这也包括我去接触一些客户的时候，那些也都是白手起家的人，实干、从默默无闻开始的人。你会觉得这些人，在书上读到的他们是一回事，在现实生活中感受到的他们又是另外一回事，非常生动。你收到的信息，甚至不能用语言完全表达。

所以，大家如果有机会多见一些人、多听一些线上的分享，我觉得还是必要的。

如果想要人生过得更好，想要跳槽跳得特别好、特别舒服，从我个人的观察来看，最重要的是一生中要有几个贵人。

贵人最好大你10岁到15岁，甚至20岁。贵人不在多，在于他要非常喜欢你，非常信任你，能够把重要的工作交给你，一有好活就想到你，隔三岔五就想见到你。

贵人是暗夜里点醒方向的人

我的定义，贵人不是有钱人、有权人，不是帮你遇事平事儿的人，是在暗夜海洋里点醒方向的灯塔一样的人，是腿摔断了之后的拐杖一样的人，是非常不开心时候的酒一样的人，是渴了很久之后的水一样的人。

我一生中遇到过好几个贵人，其中两个是我医学的导师，郎景和、沈铿，他俩教会我非常简单的两件事：精益求精和君子之交淡如水。

再有就是麦肯锡的两个贵人，TC训练我的基本功和控局的能力，Dominic Barton教会我，一个人再强也是有限的，最重要的是激发周围人的潜能，和他们共同成事。

最后一位贵人，他教会我在商业上如何做事落地，我一直记得他跟我说的：挣钱。你怎么能够形成一个生意模式，如何调动一支大部队，如何在这么一个广袤的市场中，能够挣钱，多挣钱，持续地多挣钱。

每回当我想不清楚的事情的时候，我总想一想，在我生命中遇上的这些贵人，他们教会我的东西，以及他们好像就站在我背后，督促我说：哎，精益求精；控局；激发周围的人的潜能；挣钱，多挣钱，持续多挣钱，是一个生意人商业的良心……

向上社交的核心是“价值互换”

要结交和维护那些比自己更优秀的人，核心是“价值互换”，单方向的瞻仰、崇拜、拍马屁、送礼物都不行。而信任是一切的基础。

信任建立起来极难，建立之后又极容易被破坏。它像玻璃一样脆，像水晶一样难以掩饰。这也是成事中很大的一个痛点。没有信任，你很多事办不成，别人不信你，不给你资源，不给你时间，不给你机会。

如何建立信任？

麦肯锡经常运用一个信任公式：信任＝（可信度×可靠度×可亲度）÷自私度。

有了信任，我们才能去结交我们生命中的贵人。有了贵人相助，一起团结更多可以团结的人，我们就能变成一个成事的高手，共同把事情做成做好。

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