阿里巴巴工作法-竞争法则

竞争，包括企业与对手企业间的竞争，也包括企业内部团队之间的竞争。

有竞争，才会有前进的动力，逆水行舟不进则退，市场是残酷的，如果不积极参与竞争，必然会被市场所淘汰。

1、企业竞争方面，阿里巴巴采取的策略是：如果竞争对手强劲，他往东走，你唯一胜出的机会是往西走。

正是采用这种往西走的策略，在阿里巴巴创建之初，通过与epay的差异化对比，在购物流程中采用免费、在线聊天等等策略，最终占据了中国市场，迎来了后期的狂飙。

2、内部竞争方面，阿里巴巴鼓励团队与团队、个人与个人直接的竞争比拼。团队与团队的竞争，不仅仅激发了团队成员的战斗力，还带动了整个组织的活跃度与凝聚力。

企业内部的人才竞争方面，职位竞争是其中方式之一，通过两种方式实现人才的竞争：一是通过外部招聘，引进精兵强将；二是通过内部招聘，从公司现有的员工中提拔人才。