真正的“进化”成人

——《悦享听·财务自由之路》682

我们这几天谈了几个“不要”：

第一个：不要混淆你的愿望和事实；

第二个：不要为自身的形象担心，只需要关心能不能实现你的目标；

第三个：不要过于重视直接结果而忽视后续、再后续的结果；

第四个：不要让痛苦妨碍进步。

今天我们看一下：不要把不好的结果归咎于任何人，从自己身上找原因。

当然，有的时候也有一些我们自己没有办法控制的因素会严重地影响我们的生活质量，比如出生的环境或者遭遇的一些事故或者疾病。但是大多数时候，只要以正确的方式应对，最差的情况也能被扭转。

像有一个人在跳进游泳池的时候撞到了头，导致四肢瘫痪，但他最终是以正确的方式对待这件事情，最后变得跟其他人一样快乐——因为快乐可以通过多种途径来实现的。

所以呢，成功的生活实际上很简单：就是不管在生活中遇到什么情况，如果你能负起责任进行良好的决策，而不是抱怨那些你无法控制的东西，你会更有可能成功并找到幸福，心理学家把这叫拥有内控点。

研究不断显示：拥有“内控点”的人比其他人做得更好。所以你根本不要为喜不喜欢自己的处境担忧，生活根本不关心你喜欢什么，你必须根据自己的愿望找到实现愿望的途径，然后鼓起勇气坚持下去。

人类拥有独特的从更高层次俯视的能力，这不仅适用于理解现实和现实背后的因果关系，也适用于俯视自身和周围的人。人的这种超越自己和其他人的处境并客观的俯视促进的能力我们称为更高层次的思考，前面（的播音里）叫它元认知。

更高层次的思考能让你学习和影响生活中的各种因果关系，利用这些因果关系得到你想要的结果。

你可以把自己想象成一部在大机器里运转的小机器，你要明白的是：你有能力改变你的机器以实现更好的结果——什么意思呢？就是你肯定有你的目标啊，你也有用来实现目标的方式，这种实现目标的方式称作“是你的机器”。它包括你必须要做的事和人——就是由谁来做这些必须要做的事儿；人呢，包括你和和你一起合作的人。

比如说啊，想象你的目标是一个军事目标：从敌人的手中夺过一个山头。你设计的机器可能包含2名侦察兵、2名狙击手、4名步兵。尽管合理的设计是必要的，但这只是战斗的一半——同样重要的是，让合适的人来执行这些任务。为了完成各自的任务他们需要有不同的特性：侦察兵必须跑得快、狙击手必须射得准，这样你这部机器才能创造出你追求的结果；然后通过比较你实现的结果和你的目标，你就能确定如何改进你的机器。也就是说通过目标和结果来调整你的机器——也就是你的计划和人。

当然对于每个人来说，最难做的事情就是：客观地在自身所处的环境中看待自己，从而成为机器的设计者和管理者——因为大多数人一直都把自己看作机器中的工作者；如果你能够看到这两种角色之间的区别，并且能够看到成为自身生活的良好设计者和管理者要比成为机器中的工作者重要得多，你就走在正确的道路上了。

要想取得成功，作为设计者和管理者的你必须客观地看待作为工作者的你：不要过高地看待自己，也不让自己承担不应该承担的任务。大多数人都是凭着情感行动只看眼前，而没有上述的战略性的视角出发，他们的生活中就充满了没有方向性的情感体验——随波逐流。

成功的人呢，他能超越自身客观的来看待事物并管理事物以塑造改变，他们能接受别人的观点而不是固执己见，能客观地看待自身的优势和弱点还有其他人的优势和弱点，从而可以让正确的人扮演恰当的角色以实现他们的目标。

如果你学会了这么做，你会发现几乎没有你无法实现的成绩了：你只需要学习如何面对自身所处的现实，并把你能利用的所有资源用到极致。

比如说如果你发现自己不擅长做什么，你不应该为此感到难过，而应该为发现这一点感到高兴。因为知道这一点并能妥善应对，将提升你实现自身愿望的可能性；如果你发现自己不能把所有的事都做到最好并为此难过的话你就太幼稚了——没有人能把一切都做好的。

如果你组建足球队，你会让巴菲特加入你的足球队吗？如果巴菲特的运球和踢球做的不好你会看不起他吗？他应该为此感到耻辱吗？

也就是说，每个人都有自己擅长的方面和不擅长的方面，所以不要因为自己在某方面做得不如别人而感到没面子或者是不好意思，更不要把不好的结果归咎于任何人，要从自己身上找原因。只要你的头脑足够开放、足够有决心，你就几乎可以实现任何的愿望。