所有的领导人都可以咨询吗？

2018年第28期（总第42期）

在成功系统（网络21）的生意原则/团队精神里，业务咨询必须向上咨询，而且是向活跃的领导人咨询，同时这个领导人是已经向上咨询过的领导人。

那么问题来了，如果有一名领导人是在我的推荐线之上，他/她也向上进行过业务咨询，那么我是否就可以向他/她进行业务咨询了呢？

船人就遇到这么一个尴尬的事情图片图片

有一天，一位大姐见到船人，就说要跟我咨询，理由是：我的领导人说了，你在我的推荐线上，我就可以找你咨询。

船人一下子就方了：

大姐我知道你是哪个小组的，但是除了这个信息之外，我对你的其他信息一概不知，甚至你姓什么都不知道，我能给到你什么样的咨询呢？

在交谈中，大姐简单介绍了自己的情况，然后就开始介绍自己的生意情况，更多则是点评自己的最近的推荐线的表现。

事情到这里就很清楚了：在最近的推荐线那里得不到的，就继续向上寻找支持。

同志们，这是一个坑啊，万一船人表个什么态，大姐拿个只言片语去压自己的领导人，说船人已经这么这么说了，要如此这般如此那般。那么这个团队的团结就被破坏了！

这个时候必须政治正确啊，船人马上将推崇给到总教练，请大姐找到总教练寻求帮助。

今天的答案显而易见：哪怕是推荐线上的领导人，也不是都适合事事咨询的，理由有三：

    一、如果不是亲自指导我的领导人，对于我的市场发展情况和特点可能不是很熟悉，贸然给出建议，可能不是因地制宜的、最恰当的意见。

    虽然成功系统（网络21）没有越级上报的说法，但是跳过直接的领导人，向更上级的领导人咨询，本身就违反了“推崇”的生意原则。如果直接领导人解决不了的，自然会帮我们向上寻求帮助。

    二、私自去找上级领导人的行为，即为小人！

    三、当心这是一个坑。

    有什么话不对直接领导人说，非要越过去说呢？从船人的经验看，此处有鬼图片！不了解情况一旦给出意见，可能就是一场腥风血雨。

    具体的案例，就不讲了，在你们身边肯定很多，记住这句古语：“来说是非者，便是是非人”。

当然，上面提到的是指业务上的咨询，不是说见到领导人了，任何问题都不能向领导人提问，不要曲解船人的意思。

具体哪些可以问，哪些不要问，还是要咨询自己的直接领导人。

所以，将伙伴带到领导人面前时，船人的经验和感想是：

    当我们在介绍推荐线关系的时候，别再信口开河说“推荐线上的领导人都可以业务咨询”这样的话。

    要讲究表达的艺术，该推崇和借力的，必须做到位，但不能过度发挥，让伙伴误解；

    当组员与自己有不同意见时，及时让自己的领导人知晓相关情况，避免组员自己去找领导人的时候，领导人一头雾水不明所以；

    如果自己实在想要越过直接领导人向上咨询，最好是约上自己的直接领导人一同前往，再不济，也要提前告知自己的直接领导人。

    去找领导人是想解决问题的，而不是去提出问题的，有沟通才是解决问题的态度。

这篇文章是船人利用碎片时间在手机上写出来的，逻辑上不够严密，用词上不够精准，语气上不够理性，请大家多多包涵图片