【创业者笔记】第4天：管理者的自我修养

和朋友聊起来之前公司的糟心事，深知公司管理者每一个决策都将影响着公司的命运，识人，用人以及如何处理个人和公司的利益冲突是考验一个合格管理者最重要的标准之一，公司的良性运转一定有些良性的人员关系，那些只对老板负责，以公司利益作为唯一考量标准的中层管理者，无法真正为公司积攒优质的人才资产，尤其是在面对新一代年轻人的职场环境下，他们拥有更跳跃的思维，更个性的表达，如果管理者无法理解和包容这种差异，那终将会面临各种棘手的人员问题。这也是年青一代管理者的自我修养。