不克讼，自主其门：周易如何帮助高管在冲突中找到出路

一

在一片秋高气爽的阳光中，我把三毛的《撒哈拉的故事》重新翻出来阅读，深深被她那种面对困难不屈不挠的精神感动。我想起了"不克讼，归而逋，自主其门。"这句话，如同秋天的阳光，穿透了我心中的迷雾。

你可曾在企业管理中感受到这样的困扰，那些看似无解的冲突，那些让人心烦的矛盾，那些让你彻夜难眠的决策。这就是"讼"，一种必然而且必须去面对的存在。如何理解它，如何处理它，如何在它中找到自己的位置，这都是每一个企业高管必须去思考的问题。

有的人在"讼"面前束手无策，有的人在"讼"面前疲于应对，也有的人能在"讼"中找到自己的方向。这便是"不克讼，归而逋，自主其门。"的智慧，告诉我们如何在讼中找到自我，如何在困难中找到出路。在接下来的内容中，我们将一起探讨这句话的深意，一起寻找面对"讼"的智慧。

二

"不克讼，归而逋，自主其门。"这句话出自《周易》的讼卦，是中国传统文化中的一种深刻智慧。让我们逐一分解这句话来理解其内涵。

"不克讼"，这是对"讼"的一种态度。在中国的传统文化中，"讼"有冲突、纠纷的意思，代表的是一种冲突状态。"不克讼"，意味着我们在面对"讼"时，不能过于执着于胜负得失，不能过于强求一种结果。因为，过于执着于胜负，反而会让我们在讼中失去自我，失去方向。

"归而逋"，这是对"讼"的一种解决方法。"归"代表回归，"逋"有逃避的意思。"归而逋"，并不是让我们逃避"讼"，而是让我们在面对"讼"时，能回归到自我，回归到最初的目标，回归到最重要的价值观上，从而找到解决"讼"的方向。

"自主其门"，这是对我们在"讼"中应该如何行动的一种指导。"自主其门"，是指我们在面对"讼"时，应该坚持自我，坚持自己的原则，坚持自己的价值观，不因为讼的压力而迷失方向。只有这样，我们才能在"讼"中找到出路，找到解决问题的方法。

这就是"不克讼，归而逋，自主其门。"的基本含义，是一种在冲突中保持自我，找到解决问题的智慧。在接下来的内容中，我们将通过历史案例，来看看这种智慧如何在实际生活中得到体现。

三

案例一：诸葛亮与周瑜的赤壁之战

我们先来看一个历史中的例子，三国时期的赤壁之战。在这场战役中，东吴的周瑜和蜀汉的诸葛亮之间的斗争，可以说是一场大讼。

周瑜原本希望联手刘备，一起对抗强大的曹操，但是他却怀疑诸葛亮有野心，想要独吞江东。周瑜曾经试图用各种方法去克讼，去揭穿诸葛亮的真面目，但是诸葛亮却始终保持冷静，他"不克讼，归而逋，自主其门。"。

诸葛亮没有过于执着于与周瑜的胜负，他没有去和周瑜争锋相对，而是选择回归自我，坚持自己的原则。他知道，此时的重要任务是对抗曹操，而不是和周瑜争斗。他始终坚持这个原则，从而让自己在讼中找到了方向。

结果，诸葛亮成功地推动了赤壁之战的进行，最终取得了胜利。这场讼，不仅没有让诸葛亮迷失方向，反而让他更加坚定了自己的决心。

案例二：宋朝的文化变革

再来看一个文化历史的例子，那就是宋朝的文化变革。宋朝是中国历史上的一个大变革时期，科举制度的完善，文人的崛起，都使得社会的矛盾和冲突变得尖锐。这是一个社会大讼的时期。

在这个大讼之中，许多士人选择"不克讼，归而逋，自主其门。"他们没有选择和权贵争斗，也没有选择逃避现实，而是选择回归自我，回归文化。他们热衷于诗词、书画、鉴赏，尽管这在当时的社会环境中，似乎无法解决实际的问题，甚至可能会被人嘲笑。

但是，这些士人坚持自己的文化追求，他们在讼中找到了自我，他们用自己的文化实践，为宋朝的文化历史留下了宝贵的财富。他们就是在大讼之中，通过"不克讼，归而逋，自主其门。"的方式，找到了自己的出路。

这两个例子，都展示了"不克讼，归而逋，自主其门。"的智慧。在面对讼时，我们不必急于求成，不必执着于胜负，只要回归自我，坚持自己的原则，就能找到解决问题的出路。这种智慧，不仅在历史上得到了验证，也在现代社会中有着深刻的意义。

四

"不克讼，归而逋，自主其门。"这句话对于现代企业的高管来说，有着非常重要的启示。让我们从以下几个方面来进行解读。

首先，讼，可以理解为企业经营中的各种冲突和挑战。对于企业高管来说，面对这些挑战，首要任务并不是去"克讼"，去强行解决问题，而是要先"归而逋"，回归自我。这个自我，是指企业的核心价值和愿景，是企业存在的初心和使命。在面对困难时，高管应首先问自己，这些挑战是否触及了我们的核心价值？我们的反应是否符合我们的企业愿景？这样的思考，可以帮助企业在讼的漩涡中找到稳定的方向，避免被问题的表象所迷惑。

其次，"自主其门"，也是非常重要的理念。在面对问题时，企业不应该完全依赖于外部的力量，而应该主动掌握解决问题的主动权。这并不是说企业应该孤立自我，而是说企业应该积极地参与到问题的解决中，而不是被动地等待外部环境的变化。在实际操作中，这可能表现为积极的创新行动，主动的市场开拓，或者积极的企业改革等等。

再者，这句话对于企业的决策者来说，还有一个非常重要的启示，那就是避免过度的争斗。在企业的运营过程中，无论是内部的冲突，还是与外部的竞争，都会有很多的讼。如果我们过于执着于这些讼，那么很可能会消耗掉我们大量的精力和资源。而真正能让企业持续发展的，并不是一时的胜负，而是长期的战略规划和持续的创新。因此，对于企业的决策者来说，"不克讼，归而逋，自主其门。"也是一种智慧的选择。

总的来说，"不克讼，归而逋，自主其门。"这句话对于现代企业的高管来说，提供了一种处理冲突和挑战的策略。这种策略强调了回归自我，主动应对，以及避免过度争斗，对于现代企业的管理具有很大的启示作用。

五

关于这一理念的体现，我想起了一家颇具声誉的公司——迪士尼。迪士尼在全球享有广泛的声誉，其独特的魔法世界为无数人带来了快乐。然而，在经营历程中，迪士尼也曾面临过严峻的挑战和矛盾冲突，其中一次就是在90年代初，迪士尼遭遇了一场企业内部和外部的重大争议。

当时，迪士尼计划在弗吉尼亚州建立一个历史主题公园，但这一计划遭到了来自历史学者、环保人士和当地居民的强烈反对，他们认为这个项目会破坏当地的历史环境和生态环境。对此，迪士尼最初选择了强行推进，试图通过商业运作和公关手段来解决问题，但反对声音却越来越大，争议愈演愈烈。

然而，在争议到达高潮的时候，迪士尼做出了一个令人意外的决定——放弃这个项目，这就是典型的"不克讼，归而逋，自主其门。" 迪士尼回归自我，聆听公众的声音，尊重历史和环境，而不是坚持自己的决定。这个决定在当时引起了广泛的赞誉，迪士尼的形象也因此得到了提升。

这个案例向我们展示了，当企业面临矛盾和冲突的时候，如何处理这些问题，是对企业高管智慧的考验。我们可以看到，迪士尼的高管并没有选择继续争斗，而是选择回归自我，归而逋，这样才能更好地实现企业的长远发展。

六

我们每个人都是生活中的"高管"，我们每个人都面临着生活的各种挑战。我希望，无论你是在何处，无论你身处何种境地，你都能记住"不克讼，归而逋，自主其门。"这句话的深意。这是一种智慧，更是一种生活的态度。

生活中总有争议和冲突，有时候，我们需要勇敢地面对，有时候，我们需要懂得放下。无论如何，记住，我们是自己命运的主宰，我们拥有选择的权力。

在这个世界上，没有人可以强迫你做你不愿意做的事，你拥有选择的权力。所以，当你遇到困难和挑战的时候，记住"归而逋，自主其门。"，回归自我，听从内心的声音，我相信，这样你才能找到真正属于自己的幸福和成功。