安全管理工作绝非易事

  受累不讨好，还被误解，肩扛法律责任，出事情还要行政处罚，收入也不怎么高，平常讲安全老板和同事都不理解，涉及到绩效考核又得罪人，现在管的这么严，谁还敢掉以轻心，出事情罚款坐牢，你说少了能做吗，老板是什么样的收入与社会地位，而安管人员呢，职责不清，常常又被甩锅，扣帽子，一遍遍苦口婆心，讲安全的重要意义，明确的答复都是很少的，特别是现在的安评三同时，安全设计等，根本看不到其中的作用，高风险设备设施不进行安全设计，谁来保障投产后的安全呢，安管人员不止一次地提过，换来的就是冷嘲热讽和漠视。

    安全管理工作已经上升到法律层面，真的处罚，真的会坐牢，安管人员在坐几年牢，父母和妻儿谁来照料，所以安全管理不好做，没有明确安全工作意义的企业再好也不干。有一种声音叫做，我们企业向来没什么事情，很顺利，而谁又能保证一直幸运下去呢，轻则行政罚款，重则牢狱之苦，企业主要负责人没有把你当作“内部人”，出事情可要平分秋色，这是理所应当的，编制出方案，认为具有非常高的价值及可实施性，不表态，也不做声，是同意还是不同意，这些也都是十成要做的，如果没有明确的授权如何进行呢，无论做什么都是有难度的，特别是身扛安全之责的，未来企业的安全必须在合规合法的前提下完成设计验收和使用评价，绝不是想咋做都可以的，所以说，想要做好安全，要从全方面的能力训练和管理思维开始。