经营梦想（一）

经营梦想是领导者的核心工作，领导者可以说是未来梦想的化身。

经营梦想可细分为五个部分：（1）沟通愿景；（2）谨慎地招聘；（3）奖励；（4）再培训；（5）组织重构。领导者最重要的能力，就是创造愿景并将愿景转化为现实的能力。一名优秀的领导者，需要通过共同的愿景、共同的价值观，以及共同的目标来领导团队成员。

领导者应当具备四种核心能力：（1）吸引注意的能力。领导者的首要能力，是通过一系列的目标或愿景来吸引他人的能力；（2）管理意义的能力。领导者的任务，不仅仅是解释或澄清意义，还要创造意义；（3）管理信任的能力。领导者的可靠性和专注力，使更多的人愿意信赖与追随；（4）管理自我的能力。领导者具有自我认知，了解并培养自己的优点，充分有效施展出自身的才能。

领导者很重要的一项工作就是授权，授权的积极作用体现在以下四点：（1）人们感到自己很重要。领导者的授权，会使团队成员感觉自己做的一切事情有意义、有价值；（2）学习和能力受到重视。领导者的授权，会使团队成员受到潜移默化的影响；（3）人人都是团队的一员。领导者的授权，会使团队成员对组织更有归属感和认同感；（4）工作令人兴奋。领导者的授权，会使团队成员更加积极去实现挑战目标。

领导者既需要关注眼前与当下，更需要着眼于长远与未来，这个角色是“务实”与“务虚”的结合体，其核心职能即经营现实的同时经营梦想。